Экономика » Страница 149

alt Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Сами управляйте своей работой. Потери в производстве
2. Номинальное значение (номинал). Показатели эффективности производства
3. Критерий правильности показателя. Показатели должны соответствовать целям
4. Опережающие и запаздывающие индикаторы. Показатели и индикаторы вашей работы
5. Философия управления. Работа менеджера
6. Почему для менеджеров так важны цели? Цели нас мотивируют
7. Цель задает направление. Ставьте цель перед сотрудниками
8. Ставим цель. Ставить цель - это проблематично
9. Производительность. Производительность - управлять или нет
10. Цели и показатели. Показатели - это способ мышления

Дата публикации: 3 сентября 2011

Разделы по экономике / Менеджмент

alt Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Кадровая политика в условиях бережливого управления. Проект внедрения системы бережливого управления
2. Мотивация персонала. Бережливое производство и бережливое управление - мотив персонала
3. Система управления. Поддержать систему бережливого производства
4. Положитесь на стандарт работы лидера. Работа лидера
5. Поддерживайте визуальный контроль. Визуальный контроль
6. Использование консультанта. Внедрение системы бережливой деятельности
7. Когда вам нужно проводить оценку? Кто должен осуществлять оценку
8. Культура бережливого управления. Внедрение бережливой системы
9. Поддержание системы бережливого управления. Поддержание процессов бережливого произодства
10. Помощь в составлении нулевой отчетности от nulot.ru

Дата публикации: 1 сентября 2011

		Разделы по экономике / Менеджмент
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Восемь показателей поведения лидеровю. Стремление к бережливой деятельности 2. Лидеры бережливого производства. Методы работы бережливого производства 3. Отчетность. Обязательная отчетность о функционировании процесса бережного производства 4. Ориентация на использование проектных методов управления. Эффективное управление 5. Бережливая философия в поисках источников проблем. Мышление, ориентированное на бережную деятельность 6. Учебный пример. Переход системы бережливого управления на новый уровень. Право собственности 7. Технические специалисты и специалисты по внедрению проекта. Лидер бережливого производства 8. Учебный пример. Контроль над усовершенствованиями 9. Балан между производством и управлением. Производство и управление 10. Бережливое производство. Сбалансированная система

Дата публикации: 29 августа 2011

		Разделы по экономике / Управленческий учет
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Три уровня ежедневных совещаний. Ежедневная отчетность 2. Учебный пример: отображение фактического количества готовой продукции в натуральном выражении или в денежном эквиваленте 3. Совещания. Совещания производственной команды 4. Совещаются координаторы и лидеры команд. Совещение 5. Ежедневное совещание. Анализ выполнения производственной программы 6. Ежедневная отчетность позволяет быстро выявлять и решать проблемы. Постановка задач и их выполнение 7. Бережливое производство. Пошаговые ежедневные задания лидерам 8. Ежедневная отчетность. Система ежедневной отчетности 9. Бережливая система. Классический сэнсэй 10. Гемба. Операционная зона, место реальных событий

Дата публикации: 28 августа 2011

		Разделы по экономике / Менеджмент
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Почасовое состояние работ на доске приоритетов. Доска приоритетов 2. Учебный пример: убедитесь в том, что ваши работники понимают для чего именно существуют карты 3. Межпроцессное отслеживание. Следим за производством 4. Учебный пример: сказка о двух сетях — пренебрегающей информацией и визуально отображающей ее 5. Переход с проблемной компьютерной системы на простую визуальную систему в производстве 6. Анализ нецикличных процессов. стабильное производство 7. Средства визуального контроля. Простые средства визуального контроля 8. Своевременность визуального контроля. Достоверность и точность визуальной информации 9. Близость средств визуального контроля. Гибкость визуального контроля 10. Средства визуального контроля и фактор моторной памяти. Производительность сетей

Дата публикации: 27 августа 2011

		Разделы по экономике / Менеджмент
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Многоуровневая работа лидеров. Учебный пример роль стандартной работы лидера - фактор стабильности 2. Что входит в стандартную работу лидера? Работа лидера 3. Форма работы лидера. Формат стандартной работы лидера 4. Роль обучения. Внедрение системы бережного производства и обучение 5. Стандарт работы лидера. Системы бережного управления 6. Визуальный контроль на процессе и фактических результатах. Бережное управление 7. Инструменты для визуального мони торинга процессов. Почасовые карты отслеживания производства 8. Учебный пример: перенос деятельности по улучшению на новый уровень. Карты отслеживания производства 9. Как визуальный контроль укрепляет дисциплину. Контроль и дисциплина 10. Карты пооперационного анализа. Пооперационный анализ

Дата публикации: 26 августа 2011

		Разделы по экономике / Управленческий учет
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Система бережливого управления- фокусирование на процессе. Пример успешного внедрения системы бережливого управлении 2. Параллельное внедрение бережливого производства и бережливого управления. Переход от классического типа массового производства 3. Системы производства классического типа. Процессам бурежного производство необходимо бережное управление 4. Руководители бережного производства. Эффективный процесс производства 5. Измерение процесса для сравнения с ожидаемыми результатами Оценка ожидаемых результатов 6. Что такое культура организации? Преодоление культурной инертности 7. Культура, культурные навыки. Производственная культура 8. Переход к системе бережного управления. Массовое производство 9. Старые привычки мешают бережливому производству. Бережливое производство - это система 10. Основные элементы бережного управления. Управление 11. Элементы бережливой системы производства должны работать совместно. Исполнение — кслюч к бережливому управлению 12. Учебный пример: как бережливое управление оказывается неэффективным, если элементы не работают совместно 13. Стандартная работа лидеров. Четыре основных элемента бережного управления 14. Работа менеджера основа бережного управления. Система управления 15. Работа лидеров как взаимодействующие уровни. Стандартная работа

Дата публикации: 25 августа 2011