Экономика » Страница 165

alt Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Управление рисками. Когда и как осуществлять хеджирование.
2. Риски. Основные типы рисков.
3. Управление рисками. Риски.
4. Базы поставщиков. Объединенные закупки.
5. Восстановление активов. Снабжение.
6. Консультанты. Стратегический сорсинг.
7. Консультант по снабжению. Снабжение.

Дата публикации: 19 апреля 2011

		Разделы по экономике / Экономика фирмы
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Поддержка поставщиков-представителей национальных меньшинств: экономическое обоснование. Поставщики. 2. Работа с поставщиками. Американские корпорации. 3. Эффективности работы по поддержке поставщиков. Закупки. 4. Крупнейшие мировые корпорации. Национальный совет. 5. Поощрение поставщиков: устойчивое развитие. Эффективность работы вашей компании. 6. Сорсинг из странс низким уровнем жизни. Фактор, задающий правила игры. 7. Низкая оплата труда. Принятие решения о сорсинге. 8. Ведение переговоров. Подготовка переговоров. Получение крупных дивидендов.Ведение переговоров. 9. Управление контрактами. Практическое применение стратегий, ориентированных на поставщиков. 10. Сокращение бессистемных закупок. Оптимизация стоимости новых контрактов.

Дата публикации: 17 апреля 2011

		Разделы по экономике / Экономика фирмы
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Портфель квалифицированных и заинтересованных поставщиков. Бенчмаркинг. 2. Стратегия реализации. Выбор стратегии. 3. Оперативная интеграция. Рынок поставок. 4. Стратегический сорсинг: определение «волновых» приоритетов. Сорсинг. 5. Стратегический сорсинг: ключевые факторы успеха. Стратегический сорсинг. 6. Деловые взаимоотношения поставщиков и их клиентов. Поставщики и клиенты. 7. Стимулы для развития взаимоотношений с поставщиками. Масштаб рынков, источников поставок и конкуренции. 8. Подводные камни партнерства. Партнерство. 9. Эффективные партнеры. Наши партнеры. 10. Партнерство, развитие сети снабжения и поддержка поставщиков. Сеть снабжения и поставщиков.

Дата публикации: 16 апреля 2011

		Разделы по экономике / Управленческий учет
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Новые технологии менеджмента. Системы снабжения. 2. Столкэмп — творческая личность. Программа сокращения расходов. 3. Цены на сырье. Потребительские товары. 4. Термин «стратегический сорсинг». Сорсинг. 5. Стратегический сорсинг. Функции снабжения и стратегический сорсинг. 6. Стратегический сорсинг: процесс. Процесс стратегического сорсинга. 7. Определение правильного сорсингового подхода. Сорсинговый подход.

Дата публикации: 14 апреля 2011

		Разделы по экономике / Экономика фирмы
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Оценка результатов. Показатеи работы отдела снабжения. 2. Уровнь результатов по сокращению расходов. Служба снабжения. 3. Важный способ контроля. Конкурентоспособность цен. 4. Эффективные технологии снабжения. Снабжение. 5. Поставщики. Отдел снабжение.

Дата публикации: 13 апреля 2011

Разделы по экономике / Экономика фирмы

alt Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Эффективность снабженческой структуры. Технологии снабжения.
2. Децентрализованный тип управления. Смешанный тип управления.
3. Анализ расходов. Расходы вашей компании.
4. Формирование рынка. Категории рынков.
5. Формирование электронного рынка. Аналитика для принятия решений.
6. Услуги сорсинга. Управление контрактами.
7. Управление жизненным циклом продукции. Обмен.

Дата публикации: 12 апреля 2011

Разделы по экономике / Экономика фирмы

alt Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Повышение эффективности цепей поставок. Цепь поставок.
2. Руководители высшего звена. Начальник отдела снабжения.
3. Поиск кандидата. Идеальный руководитель должен быть.
4. Корпоративная структура. Централизация против децентрализации.

Дата публикации: 11 апреля 2011