Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками
1. Ориентация на рынок. Рыночные отношения2. Товароуправление. Промышленные лидеры3. Руководители НИОКР. Изучение рынка4. Соответствие цепям организации. Цели организации5. Эффективная система принятия решений. Управление товарами6. Обновление продукции. Процесс управление товарными системами7. Решение. Оптимизация решений8. Оценка. Эффективная система отбора и оценки проектов9. Проекты - как ими управлять. Эффективное управление проектами и контроль10. Полезность. Анализ полезности
1. Капитал. Создаем высшую потребность 2. Как вы поощряете сотрудников? Как распознать высшую потребность 3. Не гонитесь за качество, а за количеством. Теория ценообразования 4. Сиюминутная выгода. Тактические подходы 5. Потребитель. Требования потребителя 6. Упадок и закат устаревших принципов. Удовлетворить высшую потребность потребителя 7. Высшая потребность. Ориентируемся на потребителя 8. Исследование с помощью открытых вопросов. Потребители 9. Понятие "качество" и "удовлетворение потребителей". Потребности 10. Как удовлетворить потребность. Программа по удовлетворению высшей потребности
1. Источники власти. Кому принадлежит власть 2. Откуда берется власть. Власть в организации 3. Личностные качества как источник власти. Менеджер и власть 4. Ситуационные источники власти. Источники власти 5. Соответствие ситуационных факторов личностным качествам. Источник власти
Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками1. Калькуляция себестоимости. Калькуляция себестоимости по виду деятельности2. Рабочие характеристики (performance metrics) цепи поставок. Цепи поставок3. Связь ABC-анализа с моделями оптимизации и калькуляцией затрат. АВС - анализ4. Расчет транспортных тарифов, затрат на производство и доставку на основе оптимального решения применительно к модели цепи поставок5. Транспортные тарифы. Цепи поставок6. Прогнозирование спроса. Условия пронозирования7. Типы моделей прогнозирования. Модели прогноза8. Причинно-следственные модели. Спецификации данных о спросе9. Программное обеспечение для прогнозирования. Прогнозирование10. Глобальные и стратегические данные. База данных решений цепи поставки
1. Диагностирование власти на основе последствий. Организационная власть 2. Символы власти. Власть 3. Использование нескольких индикаторов. Масштабы власти 4. Оценка власти для разных культур. Культура и власть 5. Диагностирование моделей зависимости и взаимозависимости. какой властью обладают различные сотрудники
1. Центр обслуживания клиентов как система. Сall-центры 2. Сервис-центры, как они планируют свои ресурсы? Чем руководствуются менеджеры3. Как воздействовать на систему? Сервис-центр4. Как работать со звонками с жалобами. Жалобы - как устранить причины5. Потогонная система. Воздействуйте на процесс работы, а не на исполнителей 6. Управление людьми. Как управлять людьми7. Центр обслуживания. Управление совершенствованием системы8. Центр обслуживания и его поток. Управление процессом9. Цели - как их преопределить. Методы работы и как результат - показатели10. Улучшаем поток работы. Повышаем производительность
Copyright © 2009-2026 EcoUniver.com - Все по экономике и рынках