Размещена новая тема. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Заместитель директора. Коммерческий директор - чем он занимается и кто он такой
2. Коммерческий директор курирует маркетинг, сбыт. Легко ли с ним работать
3. Заместитель директора - с ним работать проще. Процесс согласования рекламы
4. Уровень задач, стоящих перед Замами. Заместитель директора
5. Амбициозность Замов, их стремление доказать свое «Я». Что решает заместитель директора

Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

Размещена новая тема. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Структура затрат ресурсов. Ресурсы
2. Структура выпускаемой продукции. Выпуск продукции
3. Некоторые общие проблемы, касающиеся затрат ресурсов и выпуска продукции. Затраты
4. О мотивации действий руководителей предприятий. Предприятие и их руководители
5. Потребитель: процесс закупки. Закупки

Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Влиять на принятие решений . Порядок рассмотрения
2. Подходящий момент. Внимание — самый ограниченный из организационных ресурсов
3. Искусство управления информацией и процессом анализа. Информация в управлении
4. Необходимость рационального обоснования. Управлять и обосновывать
5. Границы информации и анализа. Собрать информации и начать анализ

Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Проявление различных форм моментального вынужденного приспособления. Вынужденноге приспособление
2. Наблюдение и измерение. Приспособления производства
3. Принципы и задачи измерения. Измерение
4. Нормальный дефицит и нормальный резерв в производстве. Производство
5. Сводный производственный план. План на производстве

Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками

1. Ограничения, связанные с приспособлением изготовителя. Изготовление продукции
2. Ограничения, связанные с ростом производства. Производство продукции
3. Эффективность и жесткость ограничений. Оптимизация программы
4. Вынужденная замена. Выполнение плана и недостаток ресурсов
5. Структура выпуска продукции. Вынужденное изменение структуры выпускаемой продукции