Три уровня ежедневных совещаний. Ежедневная отчетность

	Три уровня ежедневных совещаний. Ежедневная отчетность	Разделы по экономике / Менеджмент

Размещена новая тема в разделе. Тема основана на последних данных и каждая статья снабжена картинками 1. Восемь показателей поведения лидеровю. Стремление к бережливой деятельности 2. Лидеры бережливого производства. Методы работы бережливого производства 3. Отчетность. Обязательная отчетность о функционировании процесса бережного производства 4. Ориентация на использование проектных методов управления. Эффективное управление 5. Бережливая философия в поисках источников проблем. Мышление, ориентированное на бережную деятельность 6. Учебный пример. Переход системы бережливого управления на новый уровень. Право собственности 7. Технические специалисты и специалисты по внедрению проекта. Лидер бережливого производства 8. Учебный пример. Контроль над усовершенствованиями 9. Балан между производством и управлением. Производство и управление 10. Бережливое производство. Сбалансированная система
Также рекомендуем другие статьи: Кадровая политика в условиях бережливого управления Учебный пример. Переход системы бережливого управления на новый уровень. Право собственности Бережливая философия в поисках источников проблем. Мышление, ориентированное на бережную деятельность Три уровня ежедневных совещаний. Ежедневная отчетность Система бережливого управления

29 августа 2011 Просмотров: 1 954