Роль корпоративного управления.

Каким образом корпоративный центр управляет генерацией стоимости? Многопрофильная корпорация сводит воедино множество отдельных бизнесов под управлением штаб-квартиры корпорации. Если такая структура добавляет стоимости, то дополнительная прибыль, произведенная различными бизнесамн, должна превысить затраты корпоративного штаба. Чтобы исследовать потенциальную способность корпоративного управления добавлять стоимости, мы должны рассмотреть роль и функции корпоративных менеджеров. Понятно, что корпоративный центр отвечает за формулирование корпоративной стратегии, которая включает решения о диверсификации, международной экспансии, поглощениях, прекращении инвестиций и распределении ресурсов между бизнесамн.
Однако функции и обязанности корпоративною управления намного шире. Помимо определения и формирования бизнес-портфеля корпоративные менеджеры выполняют административные и руководящие функции в реализации корпоративной стратегии, формулировании стратегии подразделений, координировании деятельности различных подразделений и воспитании всеобщей сплоченности, идентичности и направленности компании. Эти функции выходят далеко за рамки того, что обычно понимают под «корпоративной стратегией». Поэтому Гулд, Кэмпбелл и Александр определяют роль корпоративного штаба в многопрофильной компании как «корпоративный патронаж»."
Если цель корпоративных менеджеров а многопрофильной компании состоит в том, чтобы добавить стоимость тем бизнесам, которыми они управляют, то существуют три основные области, где они могут этого добиться:
• управление корпоративным портфелем, включая поглощения, прекращение инвестирования, распределение ресурсов;
• осуществление руководства и контроля над отдельными бизнесами, включая влияние на формулирование бизнес-стратегии и управление финансовой деятельностью;
• упра&чение связями между бизнесами посредством распределения и передачи ресурсов и способностей.
Давайте рассмотрим все эти виды деятельности корпоративных менеджеров и определим условия, при которых они могут создавать стоимость.