Разработка причинно-стоимостных отношений прямых и косвенных затрат
Модель оптимизации наряду с числами требует действий, влияющих на поведение затрат. Динамика издержек представлена стоимостными отношениями между кате| ориями прямых и косвенных затрат, обсужденных выше, и независимыми факторами, называемыми стоимостными драйверами. Для того чтобы обеспечить менеджеров полезной информацией о затратах и решениях, нам необходимы причинно-стоимостные отношения и стоимостные драйверы, которые влияют надеятель-ность цепи поставок и добавляют стоимость к продукции и услугам компании. Поведение затрат также относится к прогнозам о том, как затраты изменятся с изменением операций, связанных с объемами и ассортиментом, по отношению к исторически сложившимся действиям. И наконец, под поведением затрат мы понимаем новые затраты, включающие новую продукцию, рынки, поставщиков, средства обслуживания и деятельность, связанную с транспортировкой продукции, которые компания пожелает оценить как часть своей деятельности в стратегическом и тактическом планировании.

Выбор стоимостных драйверов для прямых стоимостных отношений обычно прост, поскольку непосредственно производственная и распределительная деятельность предприятия в очевидной степени зависят от оборудования, людей и сырья. Выбор стоимостных драйверов для косвенных стоимостных отношений оказывается более сложным. Он требует экспертного анализа с точки зрения управленческого учета и знания сферы деятельности компании. Разработка методов исчисления себестоимости по объему хозяйственной деятельности, которые мы рассматриваем далее, нацелены на определение стоимостных драйверов для косвенных затрат. |