На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Риск потерять специалистов. Ценности — эмоциональная зарплата за работу. --- 
Риск потерять специалистов. Ценности — эмоциональная зарплата за работу.
 
Не думаю, что мой менеджер на самом деле понимал, что я больше всего ценю. У меня было такое чувство, что я вынужден оставлять свою собственную личность дома.
Риск потерять специалистов из-за конфликтов по поводу жизненных ценностей гораздо больше, чем риск потери из-за недостаточного вознаграждения. Ценности определяют, что мы считаем важным. Это стандарты, по которым мы измеряем наши итоговые потребности. Чем больше работа ваших сотрудников соответствует их ценностям, тем более значительной, целенаправленной и важной она им покажется. И, конечно, отсюда следует, что чем больше

Риск потерять специалистов. Ценности — эмоциональная зарплата за работу.

их устраивает этот аспект, тем дольше они останутся в вашей организации.
Как ценности ваших работников сосуществуют с ценностями организации? Вам это известно? Организация имеет планы на будущее, миссию развития и планы накопления разного рода ценностей, но они редко предусматривают процесс, который помог бы работнику определить связь между ценностями компании и его собственными.
Ценности — эмоциональная зарплата за работу, а некоторые люди не получают ее вовсе.
Вам известно, что вы и ваши работники тратите на работу больше времени, чем на что-либо другое, включая сон? Поэтому люди хотят проводить это время, делая что-то действительно ценное.
Когда ценности не присутствуют, работа, конечно, может быть сделана, но без энергии и увлеченности. В конечном счете это заметите и вы, и ваши сотрудники. Нынешнее поколение работников хочет найти ценность и значение в своей работе. Различные аспекты нашей жизни уже не так разделены, как это было когда-то, и все больше людей требуют большей связи работы с домашней жизнью. Узнать о ценностях, которые имеют значение для ваших подчиненных, конечно, трудная задача для менеджера, но не невозможная.
Чтобы добыть ключ к ценностям ваших подчиненных, попробуйте начать разговор с одной из следующих фраз:
* Чего вы больше всего хотите от вашей работы? Добиваетесь ли вы желаемого результата?
* Что делает ваш рабочий день удачным?
* Чего вы лишитесь, если потеряете эту работу?
* Что вам нравилось в прошлой работе?
* Какие шаги мы можем предпринять, чтобы объединить большую часть ваших ценностей?
* Как вы предпочитаете проводить время вне работы?



  Также рекомендуем другие статьи:

  • Ценности и установки. Эстетика в экономике
  • Неопределенность и риск. Риск
  • Цените разнообразие в вашей команде сотрудников. Найдите их призвание .
  • Обратная связь. Обратная связь в организации.
  • Операционный риск. Финансовый риск.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках