На главную страницу Форма обратной связи
EcoUniver.com
Статья подготовлена в сотрудничестве:
Разделы сайта
Стратегии совершенствования человеческих ресурсов. Стратегия совершенствования управления . --- 

Стратегии совершенствования человеческих ресурсов. Стратегия совершенствования управления .


Стратегии совершенствования человеческих ресурсов должны обеспечивать удовлетворение потребности бизнеса в новых навыках и умениях и повышении компетентности работников для успешной реализации бизнес-стратегий. Совершенствование навыков и компетентности, а также обучение персонала должны основываться на выявленных потребностях в обучении. Analoui (2000) разработал

Стратегии совершенствования человеческих ресурсов. Стратегия совершенствования управления .

всестороннюю модель навыков персонала, применимую как к крупным, так и к мелким предприятиям. В модель включены навыки самосовершенствования, навыки в области человеческих взаимоотношений и производственные навыки. Он утверждает, что при разработке стратегии совершенствования человеческих ресурсов руководитель малого предприятия должен рассматривать и учитывать сочетание всех трех категорий требуемых навыков. Совершенствование человеческих ресурсов включает стратегию обучения персонала и стратегию развития управленческих навыков .
Стратегия обучения персонала
При разработке стратегии обучения персонала руководители малого предприятия должны ответить на следующие пять вопросов.
• Зачем понадобилось разрабатывать стратегию обучения персонала?
• Какие стратегические вопросы следует решить?
• Каковы потребности в обучении персонала в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
• Доступность ресурсов для разработки эффективной стратегии обучения персонала.
• И, наконец, как применять стратегию обучения, чтобы она принесла успех?
Analoui (1994) утверждает, что стратегия совершенствования управления зависит от ряда факторов, определяющих стиль управления в компании. К числу этих факторов относятся структура принадлежности компании, качество рабочей силы, среда компании и организационная культура, степень вовлеченности персонала в принятие решений на оперативном уровне.

 

 
Также рекомендуем другие статьи:

  • Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами. Стратегия найма и отбора персонала.
  • Возможности человеческих ресурсов и реализация стратегий предприятий. Человеческие ресурсы.
  • Участие человеческих ресурсов в реализации стратегии. Человеческие ресурсы.
  • Концепция стратегического менеджмента человеческих ресурсов. Концепция стратегического менеджмента.
  • Связь плана по использованию человеческих ресурсов с бизнес-стратегией. Бизнес-стратегии.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2018.
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках