Развитие менеджера. Менеджер по продажам.
Виктор Мцариашвили выделяет три пути развития менеджера.
1. Событийный менеджер становится персоначьно ответственным человеком, включенным в творческий процесс. Эта позиция, как к вы видите, предполагает некоторую степень совмещения функций администратора и креатора.
2. Событийный менеджер становится продавцом события: он ведет переговоры с клиентами, а производством мероприятия занимаются другие. Фактически, опираясь на нашу классификацию организационных позиций в ивент-индусгрии. в данном случае Событийный менеджер становится менеджером по продажам. 3. Событийный менеджер «перехолит на сторону клиента», начиная работать как внутрикорпоративный специалист. Этот набор стратегий, который обозначает Виктор Мцариашвили, в целом не противоречит нашей концепции. Скорее всего под словосочетанием «событийный менеджер» Виктор понимает как раз позицию менеджера-управленца.
На мой взгляд, логично выделить еще три карьерных сценария. 1. Событийный менеджер незанимается продажами и креативом,а концентрируется на логистике и управлении проектной группой. 2. Событийный менеджер... не доходит до позиции менеджера-управленца и остается на позиции ассистента. Будьте также готовы к тому, что вам придется начать свое продвижение в ивент-компании с позиции ассистента событийного менеджера, работа которого полна рутины и слагается из обеспечения сотен мелких поручений, без которых не может обойтись ни одно специальное мероприятие. Безусловно, в будущем на позиции ивент-менелжера вам пригодится этот опыт— ведь административная позиция требует осознания специфики работы различных членов команды. Отвечая за общую логистику процесса, вы столкнетесь с необходимостью распознавать необходимые для проведения мероприятия мелочи, поскольку задание ассистенту даете вы и никто иной. 3. Событийный менеджер полностью уходит в творческий процесс и становится креатором. Так, с учетом наших добаапений формируется довольно широкий репертуар карьерных стратегий, основанный как на сужении, так и на расширении специализации деятельности событийного менеджера. |