целях так и не прозвучал, с этим агентством не стоит работать. В лучшем случае такая компания сможет адекватно отразить специфику вашего бренда в мероприятии, но не создаст событие, работающее на его стратегическое развитие.
Есть ли у вас опыт работы с данной ивент-компанией?
Не опирайтесь на советы коллег при выборе полрядчика, так как у вас может быть разная специфика бизнеса и ситуативные задачи по развитию бренда.
Работайте с теми, с кем уже когда-то эффективно сотрудничал и и кто знаетспенифику вашего бизнеса, но не позволяйте превращать процесс в рутину. Помните, что событие — инструмент изменений. Если вы заключили с агентством годовой контракт, обязательно отслеживайте обшую логику распределения мероприятий втечение года. В комплексе они должны осуществлять постепенное развитие одного месседжа — с началом, кульминацией и завершением (если это предусмотрено в рамках годового стратегического плана развития бренда).
Помните, что опыт успешного сотрудничества в рамках одного формата мероприятий не означает успеха в другом. Если вы строите программу долгосрочного сотрудничества с ивент-компанией, то нужно делать это в рамках одного типа мероприятия (например, выставки или BTL-акции).