Менеджмент » Страница 29

Разделы сайта

	Контроль. Понятие контроля.	Разделы по экономике / Менеджмент
Контроль. Понятие контроля. Контроль — это наблюдение за достижением организацией своих целей и корректировка отклонений от них. Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными. Контроль связывает воедино все функции управления, так как позволяет менеджерам поддерживать приемлемое положение дел и корректировать неверные шаги путем перепланирования, реорганизации или переориентации в деятельности организации. Итак, контроль — это процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными.

2 ноября 2009 Просмотров: 7 271 Подробнее

	Функциональная структура управления.	Разделы по экономике / Менеджмент
Функциональная структура управления. Функциональная структура управления - для нее характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Следовательно, в условиях данной структуры каждый орган управления, а также исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности (функций).

1 ноября 2009 Просмотров: 59 139 Подробнее

	Линейные организационные структуры.	Разделы по экономике / Менеджмент
Линейные организационные структуры. Линейные структуры - в них четко наблюдается иерархия, в каждом звене сосредоточены все функции, полномочия и ответственность за управление конкретными производственными подразделениями (исполнительный директор — производственный менеджер — мастер).

1 ноября 2009 Просмотров: 7 646 Подробнее

	Иерархические организационные структуры.	Разделы по экономике / Менеджмент
Иерархические организационные структуры. Устойчивость и рациональность выступали приоритетными параметрами при формировании классических иерархических структур управления организациями уже в начале XX в. Например, концепция бюрократии, сформулированная тогда немецким социологом Максом Вебером (модель рациональной бюрократии). Принципы рациональной бюрократии содержатся в осноье рациональных организаций или иерархических структур управления. Они включают следующие положения:

24 октября 2009 Просмотров: 6 444 Подробнее

	Организация как функция менеджмента	Разделы по экономике / Менеджмент
Организация как функция менеджмента Если планирование определяет, что именно будет делать организация, то при организации в менеджменте определяются структура организации и условия для обеспечения функционирования организации (обеспечение персоналом, материалами, финансовыми и другими ресурсами). Таким образом, организация как функция менеджмента включает в себя две составляющие: ♦ организационное проектирование; ♦ организация процесса работы.

24 октября 2009 Просмотров: 69 661 Подробнее

	Бизнес-план	Разделы по экономике / Менеджмент
Бизнес-план Одним из видов планов, широко применяемых в современном западном и российском бизнесе, является бизнес-план организации. Бизнес-план — документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Он разрабатывается, как правило, на несколько лет (3—5 лет) с разбивкой по годам.

22 октября 2009 Просмотров: 17 718 Подробнее

	Стратегическое планирование	Разделы по экономике / Менеджмент
Стратегическое планирование Стратегическое планирование — особый вид плановой работы, состоящей в разработке стратегических планов, предусматривающей вьщвижение таких целей и стратегий развития организации, реализация которых обеспечит ее эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. Стратегическое планирование представляет собой процесс определения целей организации, а также путей их достижения.

11 октября 2009 Просмотров: 14 136 Подробнее

Книги по экономике