„Машина сама должна исполнить всю работу и сложить готовое изделие в ящик, коробку или корзинку... Такие машины оказались драгоценными для современного массового производства, и получили широкое распространение при обработке металлов... Первоначальным материалом служит длинный металический брусок, который вставляется в патрон машины; она захватывает брусок, обтачивает, фрезирует и сверлит его, производя несколько операций резцами разной формы, и, наконец, отрезает готовое изделие и сбрасывает его в ящик. Затем первоначальный брусок продвигается машиной вперед, и вновь начинаются прежние операции. Работа идет непрерывно, пока не израсходуется весь брусок. Тогда присматривающий за станком рабочий вставляет новый брусок. В этой замене и заключается все вмешательство рабочего, который поэтому может наблюдать за несколькими станками одновременно".

Такие „автоматы" распространяются во всех областях промышленности. Для изготовления спичек изобретены автоматы, которые в одном непрерывном производственном процессе изготовляют палочки, парафинируют их, спускают головки в зажигательную массу, высушивают их, отсчитывают и складывают готовые спички в коробку. Под надзором одного рабочего такая машина изготовляет ежедневно 31/2 милл. спичек, упакованных В 50 тысяч коробок. Само собой понятно, что рабочие, наблюдающие за такими автоматами, не являются профессионалами в старом смысле слова: это — почти чернорабочие, представители деквалификацированных префессий, т.-е. профессий, у которых отнят элемент знания, подготовки, опытности. На знаменитом автомобильном заводе Форда в Америке такая сложная работа, как работа формовщика, поручается чернорабочим, никогда не бывшим на заводе, после 3-дневного их обучения. Американский экономист, проф. Хокси, обследовавший ряд тейлоризированных предприятий, утверждает, что в целом ряде мастерских ему нетрудно было в 10 мин. научиться производственному продессу в такой степени, чтобы зарабатывать среднюю дневную плату. В две недели можно было так наловчиться, чтобы вырабатывать премию. Многие руководители предприятий заявляли, что если бы они вдруг лишились всего кадра своих рабочих, кроме инструкторов, они могли бы с совершенно зелеными рабочими вполне восстановить производство в течение 3 месяцев.