Например, исследовательская служба компании может разработать сопутствующий продукт, пригодный для продажи за рубежом, как произошло в случае с фирмой по обработке пищи, которая обнару жила дешевый протеин, идеальный для облегчения проблемы нехватки продовольствия в некоторых районах Африки.
Исследование показало, что на малых и средних предприятиях реше ниеприступить к экспорту принимает обычно президент, опираясь на данные отдела маркетинга. Претворение решения в жизнь, то есть инициация реальной деятельности в сфере глобального маркетинга и осуществление этой деятельности, впоследствии ложится в первую очередь Hi персонал, занятый в маркетинге. Только на финальной стадии принятии решения по оценке деятельности в сфере глобального маркетинга основная роль опять принадлежит президенту фирмы. Таким образом, оказывается: чтобы влиять на фирму изнутри, необходимо сначала постараться убедить президента вступить на международный рынок, а затем доказать сотрудникам отдела маркетинга, что глобальный маркетинг является важным видом деятельности. И наоборот, отдел маркетинга — хорошее место для того, кто хочет активно заняться международным бизнесом.