Рационалистическая теория предполагает, что coгласованное принятие решений группой руководителей в конкретное время противоречит конфликтам, связанным с фактическим принятием решения внутри организации или среди нескольких организации. Социальное взаимодействие играет большую роль в

определении правил п ожидании организации и переплетении их с правилами и ожиданиями других организаций, с которыми она взаимодействует.
Экология определяется как область социологии, которая изучает отношения между человеческими группами и их физическими и социальными окружающими средами. Организационные бихевиористы расширили это определение до «экологического видения процесса принятия решения, т. е. рассмотрения того, как структура отношений между индивидуумами влияет на их поведение». Последние исследования подтверждают такие экологические представления, показывая, что конфликты возникают, когда индивидуумы или группы с непоследовательными предпочтениями пытаются принимать решения. Кроме того, решения обычно больше связаны близостью во времени, чем причинно-следственной связью. Предположения, лежащие в основе принятия решения, также изменяются со временем в результате предпринятых действий и осознанных последствий.
Поскольку рационалистическая теория может быть непрактична, руководитель пытается рассмотреть организационное принятие решения как политический процесс, который позволяет принимать решения без достижения согласия. Через некоторую комбинацию власти, переговоров, обмена или заключение союза организация в конечном счете принимает меры. Однако осложнения из-за политического процесса могут препятствовать исполнению решений. В итоге, несмотря на политическую борьбу, индивидуумы должны будут доверять друг другу, это подтверждено последними исследованиями, показавшими, что доверие и репутация не менее важны для успешного ведения дел, чем умение вести переговоры.