Но как только её начинают применять систематически, она абстрагирует образ этого объекта от его связей с окружающей средой и создаёт дуалистическое видение, которое противопоставляет категории, представляя их несовместимыми. В этом мире с большим числом перегородок редко удаётся найти мостик, и переход по нему труден.
Однако парадоксы нельзя разрешить на дуэли идей. Христианская парадигма, как и тайна дзен (коан), имеет тот плюс, что подталкивает нас воспринимать более тонкую реальность, выходя за пределы упрощённого «манихейства». Какой звук получится, если хлопнуть одной рукой? Какое лицо у тебя было до рождения? — вопрошают, например, коаны. Особенность комплексного в том и состоит, что требуются ответы оригинальные, непростые, содержащие определённые нюансы. Противопоставлению ИЛИ надо предпочесть союз И: белое и чёрное могут взаимопроникать как в символе инь-ян, а на вопрос можно получить ответ жителя Нормандии «А может да, а может, нет», и в командной работе одно и другое могут привнести свои дополнительные компетенции. Рассвет и сумерки: к чему они относятся — ко дню или к ночи?
Но если преподавание нечетких логик не стало ещё обязательным, работы Пригожина и размышления пришедшего ему на смену Эдгара Морена — это хороший путь к более открытому взгляду на мозаичный мир, погружённый в непостоянство. Чтобы вписаться в комплексность, необходимо знать два её аспекта: комплексность человека и комплексность окружающей среды. Биологические и кибернетические ориентиры для предприятий, работающих по сетевому принципу, слишком просты. К этому надо добавить тайны индивидуального и коллективного человеческого поведения, все ещё затемнённые конфликтами между различными культурными правилами, которые приносит интернационализация.
Сегодня каждый из нас вписывается в многочисленные и иногда антагонистические уровни организации и времен принадлежности. Если не внести сюда полной ясности, то в решениях и поступках окажутся элементы неразберихи. И, напротив, существует истинная необходимость перепробовать множественные идентичности, чтобы затем иметь возможность сочетать противоречивые или дополняющие друг друга уровни логики: краткосрочный/среднесрочный/долгосрочный, социальный/экономический, этика/рентабельность, конкуренция/сотрудничество и т.д. Всё большее число предприятий вынуждены создавать альянсы для совместного развития продукции или спектра услуг, для выпуска определённых изделий. Бывает, что в одной части деятельности их связывают конкурентные отношения, в другой — отношения клиента и поставщика, а в третьей они сотрудничают как партнёры.