На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
SWOT-анализ. Слабые стороны. --- 

SWOT-анализ. Слабые стороны.


В ходе стратегического анализа компании могут быть выявлены ее слабые стороны. Слабой стороной считается то, чего нет у компании, или то, что она делает хуже, чем ее конкуренты. Предположим, например, что малое предприятие действует в сфере производства и дистрибьюции свежих продуктов питания. По сравнению со своими конкурентами компания производит высококачественные продукты питания,

 SWOT-анализ. Слабые стороны.

но при их дистрибьющии она сталкивается с серьезной проблемой. Дело в том, что свежие продукты должны поступать на рынок как можно быстрее, однако у этой компании отсутствует эффективная система дистрибьющии. Кое-кто из ее конкурентов сумел наладить систему доставки свежих продуктов на рынок точно к сроку. В рассматриваемой компании отсутствие эффективной системы дистрибьющии можно считать ее главным слабым местом.
МСП должны постоянно анализировать и оценивать свои ресурсы, умения и опыт, структуру и управленческий стиль. Этот анализ может оказать стратегам неоценимую помощь в выявлении слабых сторон компании в сравнении с существующими в отрасли конкурентами. При выявлении слабых сторон следующим шагом должно быть их быстрое исправление и укрепление слабых участков. Ниже приводятся некоторые примеры типичных слабых мест малых предприятий:
• недостаток финансовых ресурсов;
• недостаток управленческого опыта у руководителя-предпринимателя;
• недостаток технических навыков и умений у руководителя-предпринимателя;
• высокие затраты на оплату труда работников;
• неэффективные организационные структуры;
• низкое качество производства и обслуживания.
Как уже отмечалось, слабые места компании выявляются при сопоставлении компании с ее конкурентами. Иными словами, любое слабое место компании можно рассматривать как сильную сторону конкурентов. Построение профиля сильных и слабых сторон компании позволяет анализировать сильные и слабые со стратегической точки зрения стороны малого бизнеса.

стратегической точки зрения стороны, то следующим шагом должно стать принятие соответствующих действий, направленных на исправление слабых мест и усиление слабых участков деятельности.

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Анализ внутренней деловой среды. Концепция ресурсного подхода .
  • Анализ деловой окружающей среды. Анализ факторов внешней среды.
  • Как проводить SWOT-анализ для малых и средних предприятий? SWOT-анализ.
  • SWOT-анализ. Сильные стороны .
  • Что такое анализ деловой окружающей среды? Деловая окруужающая среда.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2021
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках