На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Как проводить SWOT-анализ для малых и средних предприятий? SWOT-анализ. --- 
Как проводить SWOT-анализ для малых и средних предприятий?   SWOT-анализ.  

Искусство SWOT-анализа состоит в уравновешивании (приведении в соответствие) внешних и внутренних факторов, которые в совокупности создают стратегическую матрицу, имеющую большой смысл. По большому счету все внутренние факторы компании находятся в сфере ее контроля. К их числу относятся операции, финансы, маркетинг и области, связанные с расстановкой персонала по

Как проводить SWOT-анализ для малых и средних предприятий? SWOT-анализ.

рабочим местам. В отличие от внутренних внешние факторы выпадают из пределов контроля; например, политические и экономические факторы, новые технологии, действия конкурентов (Weihrich, 1982).
Как уже отмечалось, прежде чем приступать к формированию стратегии, следует провести анализ сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз ее внешней деловой среды. Проведение SWOT-анализа подготавливает специалистов по стратегии к формулированию бизнес-стратегий. SWOT-анализ можно проводить как в количественных, так и в качественных параметрах, можно также комбинировать оба метода. При этом более пригоден для использования количественный SWOT-анализ, который содержит следующие стадии:
1) отбор факторов, обозначающих возможности и угрозы для компании;
2) отбор факторов, обозначающих сильные и слабые стороны компании;
3) выбор из списков, составленных на стадиях 1 и 2, конечных стратегических факторов;
4) оценку и подсчет значения каждого стратегического фактора для компании и отобранных ее конкурентов;
5) расчет средневзвешенного показателя для каждой из фирм из списка, подготовленного на стадии 4;
6) сопоставление полученных результатов и их толкование.
На каждой стадии можно применять и качественный анализ, подкрепляющий результаты количественного анализа. Здесь мы будем применять SWOT-анализ для МСП, следуя от одной стадии к другой, как показано в кейс-стади в конце главы.

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Анализ внутренней деловой среды. Концепция ресурсного подхода .
  • SWOT-анализ. Возможности и угрозы.
  • SWOT-анализ. Слабые стороны.
  • SWOT-анализ. Сильные стороны .
  • Анализ деловой окружающей среды. Деловая окружающая среда.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках