Вертикальная интеграция. Определение вертикальной интеграции.
 Вертикальная интеграция — эти осуществление фирмой видов деятельности, вертикально связанных между собой. Чем в большей степени фирма владеет и управляет последовательными стадиями цепочки ценностей своей продукции, тем больше степень вертикальной интеграции. Последняя выражается отношением добавленной стоимости к доходу от продаж. Высокойнтегрированные компании — большинство нефтяных компаний, которые владеют и управляют своей цепочкой ценностей, начиная с разведки нефтяных месторождений и заканчивая розничной торговлей бензином. характеризуются низкими расходами на закупку товаров и услуг по сравнению с продажами. Вертикальная интеграция может идти и двух направлен них: • интеграция вниз — фирма приобретает в собственность и контролирует производство собственных ресурсов (например, восходящая экспансия компании Henry Ford от сборки автомобилей к производству своих собственных компонентов автомобилей и далее назад, к производству основных материалов, включая сталь и каучук); • интеграция вверх — фирма приобретает в собственность своих же покупателей и контролирует их (например, Coca-Cola^ приобретающая местные компании, занимающиеся розливом продукции в бутылки). Вертикальная интеграции может также быть полной или частичной: • Полная интеграция - между двумя производственными стадиями существует полная интеграция в том случае, когда вся продукция, произведенная на первой стадии, поступает на вторую стадию без продаж или закупок при участии третьих сторон. Так, например, до создания персонального компьютера IBM все микропроцессоры производились на собственных заводах компании по изготовлению полупроводников и ни один полупроводник не поступал сторонним покупателям. • Частичная интеграция существует в тех случаях, когда стадии производства не обладают внутренней самодостаточностью. Так, компания Philips для производства телевизионных приемников получает электронно-лучевые трубки и от внутренних, и от внешних поставщиков. Точно так же основную долю произведенных электронно-лучевых трубок компания Philips продаст другим п|К>изводителям телевизоров.4 Частичная интеграция характерна дня нефтяных и газовых гигантов. «Богатые сырьем* компании (Siatoil) производят нефти больше, чем перерабатывают, и являются сетевыми поставщиками сырой нефти. «Бедные сырьем» компании (lixxon Mobil) вынуждены дополнять свое собственное производство закупками сырья для своих нефтеперерабатывающих заводов.
|