Рыночная власть

В течение нескольких десятилетий антимонопольные комитеты Соединенных Штатов и Европы исследовали потенциальные способности диверсификации повышать прибыльность и усиливать рыночную власть фирмы. Было установлено, что крупные диверсифицированные компании могут реализовать рыночную власть посредством четырех механизмов:
• Временное снижение цены с целью вытеснения конкурента (predatory pricing). Точно так же, как сильной стороной глобальных корпораций является способность финансировать конкурентные сражения на отдельных рынках посредством взаимного субсидирования, многопрофильные компании могут использовать свой размер и разнообразие, чтобы приструнить и даже вытеснить узкоспециализированных конкурентов с конкретных продуктовых рынков с помощью временного снижения цены до уровня ниже уровня затрат конкурентов. В декабре 2003 г. компания AOL France обвинила France Telecom в хищническом ценообразовании (во временном снижении цен с целью вытеснения конкурента) и в предоставлении услуг в сфере ISP с помощью ее филиала Wanadoo™
• Создание пулов. Более непосредственный способ, с помощью которого диверсифицированная фирма может распространить свою монополию с одного рынка на другой, связанный с первым, рынок, заключается в том, чтобы объединить два товара в один пакет. Министерство юстиции США возбудило против компании Microsoft дело, обвинив ее в том, что она злоупотребила своей монопольной властью в области операционных компьютерных систем, объединив веб-браузер «Explorer» с операционной системой «Windows», и уничтожила таким образом лидерство компании Netscape, изначально существовавшее на этом рынке.21
• Встречные закупки (reciprocal buying). Диверсифицированная компания может увеличить свою долю на рынке посредством договоров о встречных закупках. Это означает, что при совершении закупок фирма отдает предпочтение тем организациям, которые являются лояльными покупателями продукции остальных бизнесов конгломерата. Хотя соглашения о встречных закупках были достаточно рискованными в случае нескольких слияний,22 они обладают наибольшим потенциалом на развивающихся рынках тех стран, где в секторах бизнеса доминируют несколько крупных конгломератов.
• Взаимное сдерживание (mutual forbearance). Корвин Эдварде утверждает, что:  Когда одно крупное предприятие-конгломерат конкурирует с другим, они, скорее всего, будут сталкиваться на многих рынках. Частые контакты могут притупить конкуренцию. Возможность получения преимущества на одном рынке вследствие ожесточенной конкуренции может уравновешиваться ответными карательными действиями конкурентов на других рынках. Каждый конгломерат может принять политику «Живи сам и дай жить другим», предназначенную для стабилизации всей структуры конкурентных отношений.

Теория игр позволяет осуществить более строгий анализ взаимного сдерживания с помощью моделирования конкуренции разнообразных фирм на множестве рынков (mukimarket competition). При повторяющейся игре, участники которой встречаются на многих рынках, компании, скорее всего, будут удерживаться от агрессивных действий на любом из этих рынков из страха вызвать широкомасштабные военные действия.24 Именно такое поведение будет наиболее вероятным для компаний, которые встречаются на разных географических рынках одного и того же товара или услуги, например в индустрии авиаперевозок25, хотя эти же тенденции могут проявляться и тогда, когда на разных товарных рынках встречаются диверсифицированные компании.26