На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Посттренинговое сопровождение .Осознание необходимости постоянного развития, изменения --- 

 Посттренинговое сопровождение .Осознание необходимости постоянного развития, изменения


Посттренинговое сопровождение, особенно в форме обучения, изменяет культуру компании и усиливает ценность обучения. Постепенно обучение может стать одной из реальных, а не только провозглашенных базовых ценностей, движущей силой изменения организационной культуры в компании. Понимание и убежденность персонала в простой истине «кто грамоте ГОРАЗД, ТОМУ НЕ пропасть» способствует росту каждого отдельного сотрудника. Для организации это возможность усилить свою конкурентоспособность, легче проводить изменения, внедрять инновационный подход к решению многих задач. В российской нестабильной, изменчивой среде это особенно необходимо.
Известно, что поведение, отмеченное наградой, имеет тенденцию повторяться. Поощряя свой персонал за достигнутые в обучении успехи, можно добиться, что он будет всегда чувствовать тягу к обучению. Среди форм посттренинга, не являющихся обучением , можно подобрать подходящее именно вашей компании, именно вашему персоналу, именно вашему обучению систему поощрения.
Итак, можно ожидать следующие результаты проектов посттренинга:

Посттренинговое сопровождение .Осознание необходимости постоянного развития, изменения

• использование имеющегося у сотрудников потенциала в повседневной практической деятельности для достижения стратегических целей компании;
• повышение конкурентоспособности компании через оптимизацию взаимодействия с внешними и внутренними клиентами;
• увеличение числа постоянных клиентов;
• увеличение лояльности персонала компании;
• уменьшение текучести кадров;
• получение объективной оценки причин, тормозящих решение задач;
• сближение базовых ценностей компании и персонала;
• повышение значимости процесса обучения (обучение как приоритет развития компании);
• приближение стиля развития компании к идее «самообучающейся организации»;
• развитие управленческой и коммуникативной компетентности менеджеров компании.

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Программа «Неизвестный покупатель». Бизнес-тренинг
  • Посттренинг закончен. Что дальше? (Вместо заключения). Посттренинг
  • Сближение базовых ценностей компании и персонала.
  • Сближение базовых ценностей компании и персонала. Компания и персонал
  • Бухгалтерское сопровождение, все для удобства бухгалтерского учета



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках