Принципами формирования ФПГ являются:
- наличие лидера группы - базового предприятия или кредитной организации, определяющих основные направления материальных и финансовых потоков;
-обеспечение управляемости с его стороны участниками, располагающими достаточным собственным капиталом, за счет договорных отношений, акционерного контроля и пр.;
- подбор финансово-кредитных организаций, располагающих достаточными собственными средствами для инвестиций в проекты группы и имеющих заинтересованность в их инвестировании;
- наличие реальной

горизонтальной и вертикальной кооперации предприятий, способных производить конкурентоспособную продукцию;
- обоснованность оценок потенциальной эффективности деятельности и пр.
Процесс создания ФПГ в России как субъектов экономики находится в стадии становления (наиболее активный рост ФПГ в стране имел место в 1995-97 гг.). Российские ФПГ еще не получили должного места на внутреннем и мировом рынке из-за низких темпов роста, медленной реструктуризации, слабого управления.
Сегодня в России около 100 ФПГ, включающих более 1000 предприятий. Половина их находится в Центральном районе, в том числе более трети - в Москве. Только 20% ФПГ могут быть сопоставимы с зарубежными аналогами.
В России сегодя имеют место три типа ФПГ:
- вокруг банка (Интеррос);
- конгломерат вокруг крупной фирмы (Лукойл);
- объединение родственных фирм,
В перспективе в России возможно появление 10-20 особо мощных ФПГ и 100-150 групп, сопоставимых с зарубежными аналогами. Они в целом могут обеспечить до 50% промышленного производства. Наибольшие перспективы имеют вертикальные ФПГ, организованные по типу холдинга.
Формирование ФПГ в России предусматривало решение следующих задач:
- концентрацию инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях экономики;
-ускорение НТП путем финансирования сферы промышленных НИОКР;
- повышение экспортного потенциала и конкурентоспособности отечественных предприятий;
- формирование рациональных технологических и кооперационных связей.
Недостатками российской модели ФПГ являются:
- слепое копирование западных образцов, поспешность и необдуманность создания;
- ограниченность реального инвестирования вследствие слабости внутреннего финансового института, нехватки капитала, его концентрации преимущественно в отраслях топливно-сырьевого комплекса, в банковских структурах и у криминала;
-несоответствие между правовой структурой и структурой принятия решений вследствие низкого уровня концентрации капиталов в руках головной компании;
-отсутствие стратегий, четкой структуры и механизма координации действий самих ФПГ, слабое управление ими со стороны головной компании;
- неспособности привлекать внешние источники финансирования, его незаинтересованность в группе вследствие ее низкой рентабельности.