На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Почему сотрудники остаются в компании. Сотрудники компании. --- 

Почему сотрудники остаются в компании. Сотрудники компании.


Мы опросили более 15 000 человек, чтобы выяснить, почему они оставались в компании «некоторое время» (да, это относительный термин). Собранная информация подтверждает то, что известно и многим другим о наиболее распространенных факторах, благодаря которым работники остаются в компании (и которые помогли бы удержать их). Эти ответы возникали вновь и вновь в каждой

Почему сотрудники остаются в компании. Сотрудники компании.

отрасли промышленности и на каждом уровне иерархии. Различия, обусловленные функциональными обязанностями, иерархическим положением, половой принадлежностью и возрастом, минимальны. Здесь мы приводим 20 наиболее распространенных ответов, расположенных в порядке частоты их появления (по состоянию на август 2004 года). Обратите внимание: 91 % респондентов указали по крайней мере один из первых двух пунктов среди нескольких важнейших причин, по которым они оставались в компании, и все они указали по крайней мере один из первых трех:
1) увлекательная, ставящая интересные задачи работа;
2) карьерный рост, учеба и развитие;
3) работа с замечательными людьми;
4) справедливая оплата труда;
5) поддержка со стороны руководства / хороший начальник;
6) ризнание, оценка и уважение;
7) льготы;
8) возможность выполнять значимую работу и влиять на ее результаты;
9) гордость за организацию, ее задачи и производимую ею продукцию;
10)прекрасные условия работы и высокая культура коллектива;
11) автономность, творчество и чувство контроля;
12) гибкость: часы работы, форма одежды и т. д.;
13) местоположение;
14) надежность и стабильность в работе;
15) разнообразные, меняющиеся рабочие задачи;
16) работа, приносящая радость;
17) принадлежность к команде;
18) ответственность;
19) лояльность, преданность организации и коллегам;
20) воодушевляющее руководство.
Насколько ответы ваших сотрудников совпадают с ответами из списка? Проведите опрос и узнайте, что для них действительно важно. Затем создайте подходящие именно вам инновационные подходы к удержанию ваших талантов.

 

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Хорошие сотрудники покидают компании. Инновационные способы уравновесить семью и работу.
  • Что хотят получить сотрудники от работы. Хороший начальник, руководитель.
  • Собеседование. Что удерживает сотрудников в вашей компании.
  • Собеседование. Что удерживает сотрудников в вашей компании.
  • Культура компании. Организация и культура.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках