в хороших аналитиках постоянно растет в связи с увеличением конкуренции в быстро изменяющейся сфере розничной торговли. Продажа товара как аспект управления продукцией требует склонности к количественному мышлению, а также коммерческой хватки и умения переводить полученные цифры на язык розничной торговли.
Находясь внутри централизованной розничной структуры, закупочный офис должен быть связан с другими отделами розничной торговой компании. Постоянное сотрудничество с отделами маркетинга, логистики, финансовым отделом, сотрудниками и в особенности с управляющими торговых точек жизненно необходимо закупочной организации для эффективной работы в данной сфере. К тому же отдел закупок все время находится в контакте с поставщиками, поэтому в организации должна присутствовать как внешняя, так и внутренняя коммуникация. Коммуникация может быть формальной (например, директивы, приказы или отчеты) и неформальной (ответы на телефонные звонки или электронная почта), письменной или устной. Такие аналитические навыки мышления, как ведение переговоров, умение убеждать, уверенность в себе и тактичность, зачастую необходимы наравне с навыком общения; составляя костяк розничной организации, закупщики должны придерживаться такой линии поведения в деловом общении, которая поддерживала бы имидж корпорации.