деятельностью постоянных издержек предприятия. В результате возможности избежать искусственного пропорционального разнесения постоянных издержек предприятия по производственным подразделениям данная система учета затрат предоставляет информацию, более адекватную для принятия на предприятии управленческих решений и организации на предприятии системы контроллинга и бюджетирования. Особенно важным является то, что система Direct Costing позволяет достичь большей, нежели это возможно при учете полных затрат, «прозрачности* в отслеживании взаимозависимостей загрузки подразделений, оборота, затрат и прибыли.
Первой отличительной особенностью системы Direct Costing является то, что все затраты разделяются не только па прямые и накладные, но и на переменные и постоянные. При таком разделении издержек, как правило, исходят из предположения о линейном распределении всех суммированных затрат. Также, как правило, исходят из предположения о том, что совокупные издержки предприятия от объема производства зависят линейно. Иначе говоря, переменные затраты в системе Direct Costing представляются как затраты, пропорциональные объему выпуска продукции.