Функции финансового менеджера
Исходя из содержания первой главы общие полномочия и обязанности управляющего финансами в организации можно сгруппировать по следующим направлениям:
а) в области корпоративной стратегии:
• определение стратегической цели компании в количественном выражении; • разработка и оценка стратегических проектов с точки зрения финансовой целесообразности; • принятие долгосрочных инвестиционных решений; • ведение мониторинга благоприятных рыночных возможностей, финансовый бенчмаркинг; • оценка соответствия рыночных возможностей и ресурсов компании; • разработка бизнес-планов, бюджетирование, другие виды планирования; • разработка финансовых нормативов для всех уровней управления и системы стимулирования; • организация проведения финансового реинжиниринга; • разработка дивидендной политики;
б) в области управления активами:
• формирование оптимальной структуры активов; • принятие краткосрочных финансовых решений по управлению оборотным капиталом; • распределение денежных потоков во времени; • формирование политики защиты активов (страхования);
в) в области управления пассивами:
• формирование оптимальной структуры капитала компании; • обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, или финансирование; • обеспечение эффективности использования финансовых ресурсов;
г) в области тактики управления финансами и реализации стратегии:
• финансовый анализ деятельности организации; • оптимизация налоговых выплат;
д) выработка модели поведения на финансовом рынке.
|