На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Организационная единица. Определение организационных единиц. --- 

Организационная единица. Определение организационных единиц.

Организационная единица. Определение организационных единиц.
На основании чего люди, создавая иерархическую структуру, выделяют организационные единицы внутри фирмы? Это вопрос сложный, он имеет фундаментальное значение. Многонациональные, многопрофильные компании непрерывно сталкиваются с проблемой: должны ли они создавать структуру на основе подразделений, выпускающих различные товары; филиалов в различных странах или функциональных подразделений; при этом они периодически переключаются с одного варианта на другой. Основанием для разделения работников на группы служит общность выполняемых задач, товаров, географического положения и процесса:
• Задачи. Организационные единицы могут быть созданы на основе общности задач. Обычно это означает, что сотрудники из одной группы выполняют одинаковую работу; таким образом фирма организует механический цех, отдел обслуживания, секретариат и отдел продаж.
• Товары. Если компания предлагает широкий спектр разнообразных товаров, то это может стать основой структурировании. В компаниях, специализирующихся на издании журналов, каждым журналом занимается отдельная издательская группа. В универмаге деление на отделы определяется продаваемым товаром: товары для кухни, постельные принадлежности, дамское белье и т. д.
• Географическое положение. Если компания обслуживает множество местных рынков, ее можно разделить на организационные единицы в соответствии с географическими регионами. Компания Wal-Mart разделяется на отдельные магазины, группы магазинов в пределах одной области и группы областей в пределах одного региона. Римско католическая церковь — на приходы, епархии и митрополии.
• Процесс. Процесс — это последовательность взаимосвязанных действий. Организацию можно рассматривать как некую совокупность процессов: разработки товара, производственного, продажи и дистрибуции и т. д. Процесс может соответствовать конкретному виду продукции или конкретной задаче. Функциональные организации склонны сочетать деление на основании задач с делением на основании процессов.

 

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Задачи оперативного планирования. Оперативное планирование
  • Основные виды организационной структуры компании. Организационная структура.
  • Дивизиональная организационная структура
  • Концепция анализа и синтеза.
  • Время выполнения заказа.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках