Какие выгоды приносят карты потоков ценности в промышленности?   Карты потоков ценности  

С помощью карты потока ценности можно выявить и взять на прицел некоторые или все из семи типов потерь:
• выходное качество (дефекты);
• перепроизводство;
• запасы;
• транспортировка;
• лишние движения;
• ожидания (задержки);
• время обработки.
Визуализация потока ценности

с таким уровнем его детализации и количеством информации позволяет энергичнее бороться с проблемами. Любые действия будут носить системный характер, а не направляться на совершенствование отдельных операций. Соответственно, удастся избежать негативных последствий локальных действий. Любые решения будут учитывать влияние на поток в целом, а не только сами действия. Даже процедура построения карты помогает лучше понять поток, что способствует некоторым улучшениям. Но карты потоков ценности могут также служить основой для полной реконструкции потока. Знания, накопленные в процессе построения карты потока, можно использовать для построения карты будущего состояния, основанной на оптимизации потока от начала и до конца.
Карту потока надо проанализировать в целях выявления узких мест, т.е. операций, продолжительность выполнения которых намного превышает длительность остальных операций, либо операций с меньшей надежностью или какими-то иными ограничениями. Для этого нужно производительность потока сравнить с временем такта, исходящим из спроса. Если время операций будет превышать заданное время такта, значит, есть проблема мощностей. А если нет, то следует сбалансировать время операций со временем такта.
Карты потоков ценности позволяют перестроить процесс производства для оптимизации потока. Без установления потока и управления им нельзя добиться достаточной сбалансированности и контролируемости, требуемых для создания вытягивающей системы — системы, основанной на спросе.