Применение калькуляции затрат для целей анализа в любом случае предполагает, что информация об уровне будущих издержек, достижение которого ставится целью и который отражается в системе учета плановых затрат, должна включаться в данный анализ. Ясно, что цифры из систем учета фактических или нормальных затрат для этих целей и целей принятия и контроля за эффективностью соответствующих управленческих решений недостаточны. Что касается контроля за эффективностью соответствующих управленческих решений, то, кроме всего прочего, очевидно, что на основе учета фактических затрат никакие сравнения издержек одного и того же предприятия в ретроспективе либо с издержками других предприятий отрасли для определения «абсолютной» эффективности производства невозможны без учета «относительной" эффективности этих затрат. Потому что при использовании системы учета фактических затрат всегда существует опасность «сопоставлять несопоставимое» (Schmalenbach).

При использовании системы учета нормальных затрат, если она ведется параллельно с системой учета фактических затрат, эта опасность уменьшается (так как отклонения в меньшую или большую стороны от нормальных значений издержек тогда становятся заметными), но ни в коей мере не устраняется. Дело в том, что нормальный уровень издержек исчисляется всего лишь как усреднение колеблющихся фактических затрат, которые действительно «нормальными» для эффективного хозяйствования на предприятии могут и не быть. Указанной цели способны соответствовать только плановые затраты, которые должны рассчитываться на основе технико-экономических показателей, получаемых в результате специальных исследований потребностей в продукции и спроса на нее, необходимых сроков ее поставки, а также загрузки производственных мощностей. При этом названные показатели так увязываются с хозяйственными целями предприятия, что этим целям ставятся в соответствие требующиеся уровни издержек.