Требование обоснованности связано с тем, что необоснованное решение увеличивает вероятность ошибки. Непродуманные решения влекут за собой серьезные последствия, ставя порой под угрозу функционирование объекта в целом. Решение должно приниматься на основе тщательной и достоверной информации о комплексе факторов внутренней и внешней среды, в условиях воздействия которых функционирует организация. Для эффективной реализации управленческих решений особенно важно осуществлять системный анализ информации о наличии необходимых ресурсов и возможностей в рамках бизнес-процесса .
Непротиворечивость решения означает прежде всего его согласованность как внутри организационных подразделений, так и в системе ранее принятых решений. Логическая непоследовательность и противоречивость решений приводит к дезорганизации деятельности предприятия.
Требование правомочности означает, что решение должно приниматься только тем ЛПР или органом, который имеет на это право. В противном случае решение, вполне вероятно, не будет выполнено. Отсюда вытекает требование директивности решения, которое подкреплено властным потенциалом ЛПР. Требование директивности — основа получения надежного результата. Если решение принято, то необходимо обеспечить обязательность его исполнения и наладить процесс контроля его реализации.
Таким образом, учитывая изложенные выше требования к управленческим решениям, ЛПР имеет основания без каких бы то ни было потерь достичь не только конечной цели, но и промежуточных результатов. Это является одним из важных условий формирования культуры управления, когда текущие результаты шаг за шагом обеспечивают конечный успех всей организации.