На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Бизнес-план Разделы по экономике / Менеджмент 
Бизнес-план
Бизнес-план

Одним из видов планов, широко применяемых в современном западном и российском бизнесе, является бизнес-план организации.
Бизнес-план — документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Он разрабатывается, как правило, на несколько лет (3—5 лет) с разбивкой по годам.





Стратегическое планирование Разделы по экономике / Менеджмент 
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование — особый вид плановой работы, состоящей в разработке стратегических планов, предусматривающей вьщвижение таких целей и стратегий развития организации, реализация которых обеспечит ее эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. Стратегическое планирование представляет собой процесс определения целей организации, а также путей их достижения.

Формы планирования Разделы по экономике / Менеджмент 
'Формы
Формы планирования

Современная практика менеджмента выделяет три основные формы внутрифирменного планирования:

♦ централизованное;
♦ децентрализованное;
♦ комбинированное.

Выбор формы планирования зависит от масштабов организации, характера основного производства и уровня развития диверсификации, организационной структуры, квалификации специалистов-плановиков, состояния учета, развитости технической базы информационных технологий и т. д

Планирование в менеджменте. Разделы по экономике / Менеджмент 
'Планирование
Планирование в менеджменте.

Планирование представляет собой наиболее существенную из всех менеджерских функций, поскольку связано с целями, альтернативным выбором, определяет действия как перспективные, так и текущие. Планирование находит отражение во всех функциях менеджмента, но логически предшествует им, т. е. менеджер организует, контролирует, стимулирует и руководит в соответствии с планами.


Функции профессионализации менеджмента Разделы по экономике / Менеджмент 
'Функции

Функции профессионализации менеджмента
Четвертая группа функций менеджмента. Профессионализация — ключевая особенность менеджмента. Именно профессионализация отличает менеджмент от других видов социального управления. Базой формирования данной особенности менеджмента служит развитие теориии методологии менеджмента, обобщение искусства управления и опыта хозяйствования, действующая разветвленная система подготовки менеджеров, разнообразные программы и формы обучения. По критерию профессионализации менеджмента выделяют две группы функций:

Функции систем менеджмента Разделы по экономике / Менеджмент 
'Функции
Функции систем менеджмента


Это третья группа функций менеджмента, которую выделяет автор этой классификации. При формировании систем менеджмента кроме следования объективным тенденциям развития экономики и менеджмента от менеджеров требуется проявление большого профессионализма в выборе и оценке определяющих факторов и условий деятельности. В этой группе функций также важен комплексный подход, применение новейших информационных технологий, использование опыта и интуиции. Основные признаки выделения функций систем менеджмента приведены в таблице. Выделены две группы функций, отражающие назначение систем менеджмента.


Процессные функции. Разделы по экономике / Менеджмент 
'Процессные
Процессные функции.


Это следующая группа функций менеджмента, которые определяет автор данной классификации. Основным признаком выделения данного вида функций выступает управленческий цикл, обеспечивающий процесс взаимодействия между объектом и субъектом управления через выработку и реализацию управленческого решения. Роль управленческого решения заключается в разработке и реализации воздействия, которое материализуется в производственной деятельности и ее продукте.


Книги по экономике

Copyright © 2009-2026
EcoUniver.com - Все по экономике и рынках