Акционерная собственность и корпоративные противоречия
Обладание акциями создает для собственников правовую основу контроля над корпорацией, обеспечивающего им постоянное влияние на принятие стратегических решений и позволяющего извлекать выгоды из ее деятельности. Впервые определение сути контроля как возможности подбирать или отвергать кандидатов в совет директоров общества было предложено в 1930-х гг. Сегодня этот термин часто не вполне корректно используется наравне с термином «корпоративное управление». Признаками обладания тем или иным субъектом реальным корпоративным контролем являются: - право более чем на половину голосов на общем собрании акционеров; - право на определение финансовой и производственной политики; - право назначения и смены большинства членов правления;
-право принимать на основе обладания большинством голосов основополагающие решения. Таким образом, основными видами корпоративного контроля, осуществляемого собственниками, являются: - акционерный контроль, или контроль над собственностью; - производственно-хозяйственный контроль; - финансовый контроль; - контроль над формальными или неформальными должностными позициями; - контроль над возможностью принятия решений. Контроль над корпорацией могут осуществлять акционеры, финансовые институты и менеджмент. Соответственно, он будет являться внутренним и внешним. Способом его осуществления являются механизмы корпоративного управления. Возможность контролировать корпорацию со стороны собственников еще не означает, что они могут ею эффективно управлять, как это происходит в случае с небольшими компаниями. Во-первых, собственников может быть так много и они столь пространственно разбросаны, что они не в состоянии этого делать организационно. Во-вторых, собственники бывают юридическими лицами, которые, понятно, физически не могут осуществлять процесс управления. Собственники же - физические лица, особенно, если они крупные, не в состоянии реально участвовать в управлении, поскольку чаще всего имеют иные занятия (например, руководят другими компаниями, владельцами которых также являются). В-третьих, большинство собственников обычно вообще не способны управлять бизнесом или не имеют для этого достаточных знаний и навыков. Поэтому для реализации своих интересов они нанимают профессиональных менеджеров (агентов) При этом результативность капитала значительно зависит от их способностей, что становится более важным фактором, чем первоначальные его вложения. |