Над деятельностью корпорации должен осуществляться постоянный контроль.
1. Государством (соблюдение норм права).
2. Бизнес-сообщество (на основе независимого аудита, независимых директоров).
3. Гражданским обществом (этичность поведения корпорации в отношения социума в целом и отдельных групп).
В современной России стадия формирования первоначальных корпоративных структур завершилась в 1996-1997 гг. При этом значительную роль играли крупные банки.

В этот период в деле становления российских корпораций преобладал случайный подход - нужно было «схватить» не экономически или технологически целесообразные, а стратегически важные объекты.
Первые такого рода структуры были созданы на базе отраслевых министерств и их главков, характеризовались высокой степенью централизации и низкой эффективностью управления. Образованные по воле чиновников, они так и не заработали в полную силу (во многом из-за борьбы за передел собственности), ибо текущих проблем отодвинуло на второй план стратегические.
Затем корпоративные структуры стали образовываться либо на базе крупнейший предприятий (ВАЗ, ГАЗ), либо добровольных объединений (ЛУКойл). Большую роль в этом стали играть банки. Так в 1994 г. по инициативе ОНЭКСИМ-банка при участии РАО «Норильский никель»., АО «Новокузнецкий алюминиевый завод» и АО «Кузнецкий металлургический комбинат» была создана промышленная группа ИНТЕРРОС.
Современная структура российской корпоративной собственности выглядит примерно следующим образом.
1. Крупные акционерные компании, созданные с участием стратегических жизнеобеспечивающих предприятий и крупных банков, находящиеся под имущественным государственным контролем.
2. Вертикально интегрированные нефтяные корпорации, возникшие путем передачи государственных пакетов акций в уставные капиталы частных структур (ЛУКОЙЛ),
3. Промышленные и торгово-промышленные компании, созданные на основе экспансии промышленных и торгово-промышленных фирм. Их возглавляют крупные конкурентоспособные предприятия. Пример Красный Октябрь.
4. Банковские холдинги, располагающие пакетами акций промышленных предприятий. Пример - Менатеп.
Факторами, усиливающими корпоративные тенденции в России, сегодня становятся:
-желание повысить степень гарантированности (по качеству, количеству и срокам) исполнения договоров путем: обретения контроля над поставщиками;
- недостаточность собственных средств для осуществления крупных инвестиций (корпоративная интеграция способствует лучшему использованию внутренних резервов, облегчает доступ к внешним источникам финансирования);
- поиск путей снижения хозяйственных рисков;
- угроза со стороны западных фирм;
- необходимость преодоления структурной раздробленности экономики,