На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Как и кем управлять. Управляем сами собой. --- 

Как и кем управлять. Управляем сами собой. 


Будь вы в плохой физической форме, побежали бы пятнадцатикилометровый кросс? Нет, конечно. Сначала вы начнете с ежедневных пеших прогулок. Через несколько недель вы уже будете ходить быстрее и дольше, ваши мышцы постепенно войдут в тонус. Со временем вы начнете бегать трусцой и в конце концов станете достаточно сильны, чтобы пробежать пятнадцать километров.
Эффективный менеджмент очень похож на поддержание хорошей физической формы: труднее всего выработать у себя привычку заниматься этим каждый день, несмотря ни на какие препятствия. Так что прекращайте позволять себе уклоняться от своих прямых обязанностей. Помните свои настоящие приоритеты. Заставляйте себя заниматься этим каждый день, словно от этого зависит ваше здоровье.
Начните с того, что выделите час в день в качестве неприкосновенного запаса времени для менеджмента. В это время не сражайтесь с кризисами. Воспользуйтесь этим часом, чтобы заняться управлением до того, как что-нибудь само по себе пойдет хорошо, плохо или средне. Этот час в день нужен просто для поддержания формы — это пешая прогулка.
Что, если у вас недостаточно опыта? Нужно же когда-то начинать.
Что, если вам не нравится постоянно управлять людьми? Все равно занимайтесь этим.

Как и кем управлять. Управляем сами собой.

Что, если вы считаете себя не слишком умелым менеджером? Практикуйтесь, практикуйтесь и практикуйтесь, пока не станете умелым.
Что, если вы чувствуете себя некомфортно? Терпите дискомфорт; чем больше вы будете управлять людьми, тем комфортнее будете себя ощущать.
Первые шаги в сторону эффективного менеджмента потребуют дисциплины и мужества. Новые модели поведения, неважно, насколько хорошие, часто вызывают дискомфорт, пока не входят в привычку. Скорее всего, вы почувствуете потерю старых комфортных привычек, прежней роли на рабочем месте, нынешних отношений с подчиненными. Переходный период будет трудным и болезненным. Но если вы сделаете все правильно, это будет хорошая боль. Как и мышечная боль при зарядке, она сделает вас сильнее. После того, как вы разовьете более эффективные менеджерские привычки, вам по-прежнему придется иметь дело с неожиданными проблемами, но это не будут проблемы, которых можно было бы избежать. И вам по-прежнему придется сталкиваться со сложными задачами при управлении подчиненными — иногда придется бегать пятнадцатикилометровые кроссы. Но вы будете в такой хорошей форме, что сможете эффективно, умело и уверенно справиться с ними.
Да, это будет сложно, но это работает: мужество, дисциплина и час управления в день.Что, если вы считаете себя не слишком умелым менеджером? Практикуйтесь, практикуйтесь и практикуйтесь, пока не станете умелым.
Что, если вы чувствуете себя некомфортно? Терпите дискомфорт; чем больше вы будете управлять людьми, тем комфортнее будете себя ощущать.
Первые шаги в сторону эффективного менеджмента потребуют дисциплины и мужества. Новые модели поведения, неважно, насколько хорошие, часто вызывают дискомфорт, пока не входят в привычку. Скорее всего, вы почувствуете потерю старых комфортных привычек, прежней роли на рабочем месте, нынешних отношений с подчиненными. Переходный период будет трудным и болезненным. Но если вы сделаете все правильно, это будет хорошая боль. Как и мышечная боль при зарядке, она сделает вас сильнее. После того, как вы разовьете более эффективные менеджерские привычки, вам по-прежнему придется иметь дело с неожиданными проблемами, но это не будут проблемы, которых можно было бы избежать. И вам по-прежнему придется сталкиваться со сложными задачами при управлении подчиненными — иногда придется бегать пятнадцатикилометровые кроссы. Но вы будете в такой хорошей форме, что сможете эффективно, умело и уверенно справиться с ними.
Да, это будет сложно, но это работает: мужество, дисциплина и час управления в день.

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Поведение начальника, менеджера. Занятие менеджментом.
  • Менеджерское расписание. Учитесь разговаривать как наставник.
  • Быть начальником — это нормально. Будьте хорошим начальником.
  • Пусть ежедневное управление превратится в привычку. Управление.
  • Привыкайте управлять каждый день. Менеджеры и начальники.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках