Связи с местными сообществами.   Общественные проекты.  

Привлечение сотрудников к общественной работе является еще одним способом помочь им почувствовать связь. Для некоторых подобная деятельность является основной причиной, чтобы предпочесть одну организацию другой или решить остаться в прежней. Вы можете поддержать эти усилия. Еще лучше организовать свою собственную общественную работу. Это также способствует возникновению у сотрудников вашего отделения или компании чувства гордости, стимулирует более результативную командную работу, более крепкие связи между сотрудниками, кроме того, благодаря этому растет профессиональное мастерство. Компании посылают своих людей на курсы, в районные общественные центры, вовлекают в проекты государственного жилищного строительства. Что может быть лучше в построении отношений, чем совместная работа над важным проектом?
Инвестируйте в местные проекты, обсуждайте это на собраниях коллектива, ищите добровольцев.
 Попросите сотрудников предлагать свои проекты и выбирайте один-два (или больше) в год.
Пригласите несколько местных волонтерских групп, чтобы они рассказали, что делают для общества, и предложили вашей команде принять участие в их работе.
Пригласите сотрудников другого ведущего отдела (строим разветвленную сеть для ваших сотрудников) присоединиться к участию в местном общественном проекте вместе с вами.

А. Дж. уволился из организации, в частности, потому, что там не было связей. Вы можете избежать этого, спросив у сотрудников, чего они хотят.
Поинтересуйтесь у ваших сотрудников, нравится ли им:
* получать обратную связь;
* овладевать специализированными навыками;
* получать информацию о возможностях;
* получать любую другую информацию;
* получать помощь в продвижении идей;
* заниматься общественной работой;
* расширять кругозор;
* искать новые контакты.
Потом спросите себя, кто еще внутри вашей организации или вне ее может пойти навстречу потребностям ваших сотрудников. Свяжите каждого сотрудника с тем человеком, который спосо-