На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Требования к управленческим решениям. Директивность. --- 

Требования к управленческим решениям.  Директивность.  


Наиболее полный перечень требований, выдвигаемых к управленческим решениям, излагает Л.Г. Евланов. К основным требованиям он относит: своевременность и обоснованность решений, директивность и адресность, непротиворечивость и правомочность.
Остановимся более подробно на каждом из них.
Требование своевременности обусловлено тем, что несвоевременно принятое решение является либо запоздалым, либо преждевременным и в любом случае влечет за собой его неэффективность.

Требования к управленческим решениям. Директивность.

Требование обоснованности связано с тем, что необоснованное решение увеличивает вероятность ошибки. Непродуманные решения влекут за собой серьезные последствия, ставя порой под угрозу функционирование объекта в целом. Решение должно приниматься на основе тщательной и достоверной информации о комплексе факторов внутренней и внешней среды, в условиях воздействия которых функционирует организация. Для эффективной реализации управленческих решений особенно важно осуществлять системный анализ информации о наличии необходимых ресурсов и возможностей в рамках бизнес-процесса .
Непротиворечивость решения означает прежде всего его согласованность как внутри организационных подразделений, так и в системе ранее принятых решений. Логическая непоследовательность и противоречивость решений приводит к дезорганизации деятельности предприятия.
Требование правомочности означает, что решение должно приниматься только тем ЛПР или органом, который имеет на это право. В противном случае решение, вполне вероятно, не будет выполнено. Отсюда вытекает требование директивности решения, которое подкреплено властным потенциалом ЛПР. Требование директивности — основа получения надежного результата. Если решение принято, то необходимо обеспечить обязательность его исполнения и наладить процесс контроля его реализации.
Таким образом, учитывая изложенные выше требования к управленческим решениям, ЛПР имеет основания без каких бы то ни было потерь достичь не только конечной цели, но и промежуточных результатов. Это является одним из важных условий формирования культуры управления, когда текущие результаты шаг за шагом обеспечивают конечный успех всей организации.

 

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Решение. Оптимизация решений
  • Стрела целеполагания. Постановка цели.
  • Задачи и виды расчета плановых затрат.
  • Признаки управленческого решения.
  • Классификация управленческих решений.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2019
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках