Несомненно, этот раздел более важен для бизнеса в обрабатывающей промышленности, нежели для бизнеса в сфере обслуживания. Работа магазина розничной торговли сильно отличается от деятельности производственной фирмы. Таким образом, в этой части бизнес-плана должны быть указаны исследования и разработки, обеспечивающие проектирование продукта, тип используемых производственных технологий, а также инновации в процессе разработки продукта. Следует уделить внимание основным элементам

производства, в том числе оборудованию, поставщикам сырья и материалов, срокам поставок, контролю качества, производственным затратам. В этот раздел следует включить ряд следующих основных пунктов:
• основные используемые технологии;
• тип, модель, конструкция продукта;
• меры по защите интеллектуальной собственности;
• основные производственные функции;
• территориальное размещение производства (бизнеса) и потребность в инфраструктуре;
• управление производством;
• оборудование;
• сырье и материалы;
• затраты на производство и доставку;
• контроль качества.
Цель этого раздела — обозначить пределы ошибок ваших расчетов. Следует выявить и просчитать критические риски. В бизнес-плане необходимо рассмотреть все потенциальные проблемы и возможные препятствия, выявить потенциальные риски и разработать сценарии, направленные на минимизацию их последствий для бизнеса; это позволит инвесторам сделать вывод о том, насколько реалистичен ваш бизнес-план. Это также поможет лучше оценить степень потенциальных рисков для инвестиций. Здесь наиболее важно продемонстрировать, что потенциальные риски можно предвидеть и эффективно контролировать.