Матрица роста рыночной доли. Рыночная доля.
Последнее нововведение BCG. теория сбалансированного портфеля, отражает эволюцию товаров и компаний на протяжении жизненного цикла товара. Эта теория гласит, что компании должны финансировать свои быстрорастущие и малоприбыльные подразделения или направления деятельности за счет средств, генерируемых их более зрелыми предприятиями. У подразделения, товар которого находится на этапе роста, рыночная доля, в отличие от его потребности в денежных средствах, невелика, гораздо ниже, чем у тех, чей товар достиг этапа зрелости или упадка. Заметим, что этот инструмент можно использовать для разработки стратегии всей компании, если она состоит из нескольких филиалов,
![Матрица роста рыночной доли. Рыночная доля. Матрица роста рыночной доли. Рыночная доля.](//ecouniver.com/uploads/1303747566_401.jpg)
или стратегии подразделения, если оно занимается несколькими направлениями деятельности. Подразделения с большой рыночной долей, высокими по сравнению со среднеотраслевыми темпами роста и превосходными перспективами получения прибыли называют «звездами». Большой потенциал роста звезд означает и их высокую потребность в инвестициях. Когда отрасль достигает стадии зрелости, звезды начинают генерировать денежный поток, намного превышающий их потребность в инвестициях. Поскольку темп их роста при этом замедляется, управляющие могут уже отнести их к группе «денежных коров». Генерируемый этими «коровами» избыточный денежный поток часто используется компанией для финансирования других «звезд» в своем портфеле или для поглощения потенциально «звездных» компании из смежных или других отраслей. Компании с низкими темпами роста и небольшой рыночной долей называют «вопросительными знаками» или «собаками», и нередко они — первые кандидаты на разъединения. Если темп роста такой компании увеличится, то она может стать «звездой». «Вопросительные знаки» расходуют больше денежных средств, чем генерируют, и если их не удастся превратить в лидеров рынка, то они могут стать обузой. Большинство компаний не могут позволить себе финансировать все свои «звезды» и «вопросительные знаки», поэтому они прибегают к обособлениям и разъединениям структурных подразделений или создают совместные предприятия с другими компаниями.
|