Конкуренты. Потенциальные конкуренты .
Анализ конкурентов, как отечественных, так и иностранных, позволяет выявить основные факторы изменения их финансовых показателей. Проще всего было бы изучить сами эти показатели, например доход и рост прибыли, общую норму прибыли и рыночную стоимость, но нужно исследовать именно факторы, определяющие их динамику. К ним относятся, например, широта ассортимента продукции, ее качество, себестоимость, эффективность системы сбыта и обладание важными патентами. В конце 1960-х и почти все 1970-е годы считалось, что те сталелитейные мини-заводы (т.е. заводы, не вошедшие в объединения), у которых не было своих запасов угля или железной руды, не могли конкурировать на рынке
плоского стального проката из-за недостатков своей технологии. Однако в конце 1970-х годов такие компании, как Nucor Steel и Florida Steel, сумели добиться большого снижения затрат, введя новейшие сталелитейные технологии, которые позволили им существенно укрепить свои позиции на прибыльном рынке плоского стального проката.
Потенциальными конкурентами считаются фирмы (как отечественные, так и иностранные), обслуживающие сегодня данный и смежный рынки, а также нынешние клиенты и нынешние поставшики. В конце 1990-х годов Amazon.com значительно расширила ассортимент товаров, организовав продажу не только книг, но и компакт-дисков, лекарств и бытовой электроники. Она поставила себе цель стать Wal-Mart Интернета. Другие работавшие на зтих рынках фирмы увидели в Amazon.com потенциальную угрозу, поскольку теперь их покупатели могли заказывать себе эти товары по-новом (через Интернет). Однако необходимость огромных инвестиций в строительство складов и дистрибьютерские сети на фоне замедления роста экономики в 2001-2002 гг. заставила руководство ограничить свой ассортимент товаров.
|
Основные средства. ОС.
