В соответствии с концепцией «Самоконтроллинга» контроллинг в рамках своей центральной функции координации отвечает за:
Работоспособность бухгалтерии, а также вообще за устройство и обслуживание информационных систем менеджмента, с помощью которых:
- заблаговременно могут распознаваться возникающие проблемы;
- может предоставляться по требованию необходимая для принятия решения информация;
- может обеспечиваться прозрачность результатов и ответственности на всех уровнях.
Институализацию интегрированной системы постоянно повторяющихся циклов планирования и контроля ("контроллинг-цикл"), вследствие чего
- в сбалансированном общем плане систематически координируются централизованная и децентрализованная плановая деятельность;
- обеспечивается регулярный контроль результатов, а также систематический анализ отклонений.
Обеспечивая необходимую базу знаний для принятия решений в области управления предприятием и функционирования систем планирования и контроля, контроллинг одновременно делает возможной ответственность за реализацию специфических функций контроллинга:

- предварительное планирование целей и средств;
- разработку вариантов решения, в частности анализ альтернатив, предпосылок и последствий управленческих решений;
- учет и интерпретацию данных контроля (например, в форме отклонений от бюджета, сигналов раннего оповещения и т. п.);
- внедрение результатов, полученных в процессе контроля, в последующий процесс планирования (например, в форме предложений по корректировке курса).
Таким образом, резюмируя, можно сказать, что контроллинг служит систематической поддержке принятия решений в области менеджмента (и соответственно отданным распоряжениям) и тем самым образует интегральную концепцию подчеркнуто ориентированного на результат управления предприятием. Неудивительно, что контроллинг пронизывает практически все разделы современной науки об экономике и организации производства. Это отчетливо проявляется также и в том факте, что в соответствии с чрезвычайно сильно возросшим значением контроллинга в теории и практике наряду с развитием многочисленных специфических отраслевых систем контроллинга, как, например:
- промышленный контроллинг;
- банковский контроллинг;
- контроллинг в страховых компаниях;
- контроллинг в торговле,