Системы планирования и контроля.
К основным компонентам системы управления наряду с системой организации, относят также систему планирования и контроля. Из-за обязательного дополнения планирования функциями контроля часто говорят только о системе планирования. Можно дать следующее определение системы планирования (Wild, 1982): упорядоченная и интегрированная совокупность различных плановых подсистем (планов),

которые с целью выполнения определенных функций планирования и контроля построены но единым принципам и связаны друг с другом. В качестве существенной детерминанты системы планирования и контроля следует рассматривать организационную систему предприятия (которая, естествен-но, в свою очередь, тоже может быть.объектом планирования и контроля). Органиэация регулирует распределение функции планирования и контроля точно так же, как она оказывает влияние на протекание процессов планирования и контроля. Так, например, с организационной точки зрения имеет значение, осуществляется ли планирование линейными органами или штабами и в какой степени делегированы задачи планирования. Вообще, организационная обусловленность системы планирования и контроля проявляется в том, что организационная структура устанавливает: - какие должности на отдельных уровнях иерархии; - в какой очередности; - как (какими функциями, какой компетенцией). должны участвовать в различных подпроцессах планирования и конт|юля. Иначе говоря, как на различных уровнях иерархии предприятия планы возникают, координируются, реализуются и контролируются.
|