Разработка и помощь в реализации стратегии фирмы.

Следующим этапом являются разработка и реализация стратегии фирмы, направленной на улучшение работы, с учетом того, что это* процесс должен быть глубоким и в то же время достаточно разносторонним, чтобы касаться всех сфер деятельности фирмы.
Процесс, рекомендуемый в настоящей книге, основан на мероприятиях, которые доказали свою эффективность на ряде преуспевающих фирм. Я не знаю ни одного случая, когда бы такие мероприятия, осуществляемые так, как описано в этой книге, не дали заметных результатов. Легче всего реализовать процесс улучшения работы на фирмах, где уже сложился костяк опытных руководителей и хорошо обученных работников. Как правило, эти фирмы хотят улучшить и без того здоровую атмосферу в организации и свое финансовое положение. Однако процесс повышения эффективности и качества окажет более сильное влияние на фирмы, которые испытывают трудности с конкурентоспособностью своих товаров на рынке сбыта. В обоих случаях доходы будут огромными.
Каждая фирма имеет свои собственные потребности. Разные потребности присущи отдельным филиалам фирмы, предприятиям и даже подразделениям. Выбор процесса зависит от изделий или услуг фирмы, ее особенностей, руководителей и конкурентоспособности. В некоторых случаях требуется принятие более решительных мер для существенной перестройки направлений развития организации.