Механистическая организационная система
Суть механистического подхода к построению организации состоит в том, что организация рассматривается как система, имеющая сходство с машиной. Она работает по установленному порядку, точно и надежно. Технология выполнения работ достаточно проста и рутинна. Как в любом механизме, в такой организации высокий уровень унификации и стандартизации, который распространяется не только на продукцию, технологию, сырье, оборудование, но и на поведение людей.
Управление механистической организацией имеет следующие характеристики:
♦ четко определенные стандартные задачи; —узкая спе
циализация работ;
♦ централизованная структура;
♦ строгая иерархия полномочий;
♦ преобладание вертикальных связей;
♦ использование формальных правил и процедур, обезли-ченность взаимоотношений;
♦ власть основана на положении, которое лидер занимает в иерархии;
♦ сопротивление изменениям;
♦ строгая система контроля.
Обычно организацию, которая работает как машина, называют бюрократической. Эффективность ее деятельности обеспечивается за счет экономии времени, высокой производительности и качества выполнения работ на основе специализации труда, разделения функций и полномочий, обучения, рационализации, контроля, т. е. за счет высокой степени организованности системы.
Однако такая организация не способна быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Поэтому механистический подход эффективен для организаций со стабильной деловой средой и низким уровнем ее неопределенности.
|
Основные средства. ОС.
