На главную страницу Форма обратной связи
Рекомендуем:
Разделы сайта
Человек в организации --- 

Человек в организации

alt

Организации не возникают сами по себе, а создаются людьми и во имя удовлетворения потребностей людей. Любая организация принимает форму социального института, где исходной позицией является человек Именно человек выступает в роли системообразующего элемента, который определяет содержание и цели системы управления.


Поэтому задача менеджмента заключается в том, чтобы эффективно использовать человеческий потенциал организации, создавая все условия для полной отдачи и развития работников. Системно экономическое поведение работника в организации можно представить как взаимодействие трех факторов:

♦ организационная среда;
♦ личность работника;
♦ стимулирующее воздействие.

Включение работника в организационное окружение называется социализацией.


Организационное окружение включает элементы организационной среды, которые, взаимодействуя с индивидом, оказывают влияние на его производительность и удовлетворенность трудом:


♦ рабочее место;
♦ содержание работы;
♦ условия и режим труда;
♦ культура организации;
♦ коммуникации внутри и вне фирмы.
В основе взаимодействий (или конфликта) человека и организации лежит соответствие (или несоответствие) их ожиданий:
Ожидание индивида в отношении организации — место индивида в организации.


Для эффективного управленческого воздействия менеджеру необходимо изучить характеристики организационной среды, оценить потребности и мотивы работника для рационального стимулирования, а также личность работника, его возможности и способности. Личность представляет собой многофанное образование как единственное и неповторимое в своем роде сочетание черт характера.
Рассмотрев структуру личности, необходимо дать характеристику деятелъностной стороне человека, его участию в трудовом коллективе. В любой деятельности человека присутствуют два компонента труда).


Первый компонент характеризует труд, который выполняется по заданным правилам, процедурам и приемам, когда исполнитель работы не вносит в нее каких-либо элементов новизны, собственного творчества. Например, выполнение известных операций сборки, сварки, уборки и т. д.
Второй компонент характеризует труд, связанный с творчеством, рационализацией, созданием новых духовных или материальных благ. Это труд изобретателей, ученых, педагогов, музыкантов, художников, предпринимателей.


Оба компонента участвуют в экономических процессах в двух формах: функционирующего труда и результатах прошлого труда. При этом увеличение количества продукта за счет первого компонента всегда связано с увеличением количества, интенсивности и продолжительности труда, а за счет второго компонента — связано с внутренним потенциалом человека, его наследственным и приобретенным опытом и процессом творчества.



 

  Также рекомендуем другие статьи:

  • Предпринимательство. Стратегия предприятия, чтобы выжить
  • Мотивация труда. Понятие и виды мотивов и стимулов.
  • Концепция качества трудовой жизни.
  • Организация.
  • Эффективный менеджер



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2021
    EcoUniver.com - Все по экономике и рынках