Функции финансового менеджера

Исходя из содержания первой главы общие полномочия и обязанности управляющего финансами в организации можно сгруппировать по следующим направлениям:

а) в области корпоративной стратегии:

• определение стратегической цели компании в количественном выражении;
• разработка и оценка стратегических проектов с точки зрения финансовой целесообразности;
• принятие долгосрочных инвестиционных решений;
• ведение мониторинга благоприятных рыночных возможностей, финансовый бенчмаркинг;
• оценка соответствия рыночных возможностей и ресурсов компании;
• разработка бизнес-планов, бюджетирование, другие виды планирования;
• разработка финансовых нормативов для всех уровней управления и системы стимулирования;
• организация проведения финансового реинжиниринга;
• разработка дивидендной политики;

б) в области управления активами:

• формирование оптимальной структуры активов;
• принятие краткосрочных финансовых решений по управлению оборотным капиталом;
• распределение денежных потоков во времени;
• формирование политики защиты активов (страхования);

в) в области управления пассивами:

• формирование оптимальной структуры капитала компании;
• обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, или финансирование;
• обеспечение эффективности использования финансовых ресурсов;

г) в области тактики управления финансами и реализации стратегии:

• финансовый анализ деятельности организации;
• оптимизация налоговых выплат;

д) выработка модели поведения на финансовом рынке.