Планирование маркетинга в сфере розничной торговли.
Планирование маркетинга в сфере розничной торговли связано с постановкой определенных целей маркетинга в сфере розничной торговли, что и является основой всех стратегий маркетинга в розничной торговле. Управление розничными продажами, розничные операции, линии продукции, решения о ценах, выбор подходящих каналов дистрибьюции и принятие решений, касающихся кампаний продвижения товара, — все это определяют планы, сформулированные розничной торговой компанией. Планирование часто классифицируют по спектру или широте. Одни планы являются глубокими и долгосрочными, они ориентируются на стратегические цели, которые должны давать результат на протяжении пяти или более лет.
Другие планы являются краткосрочными, они ориентируются на повседневную работу и требуют немедленных действий. Время, потраченное на планирование, и типы планов на различных уровнях организации отличаются. Как показано в таблице, топ-менеджмент, скорее всего, будет уде лять время долгосрочным стратегиям, в то время как персонал среднего звена занят разработкой более узких тактических планов для своих магазинов. Менеджеры компаний, скорее всего, будут разрабатывать специальные программы чтобы добиться поставлен ных целей в зоне своей ответственности.
|