На главную страницу Форма обратной связи
Главное меню
Интересное от партнеров
загрузка...
Популярные новости
» Бренд. Здоровье бренда
» Коммуникации. Внутренние коммуникации
» Планы GAME. GAME
» Обучение и развитие персонала компании в эпоху Интернет ...
» Сближение базовых ценностей компании и персонала.
» Двойная система бухгалтерского учета. План счетов.
» Волонтеры в экономике
» Стоит ли покупать машину в кредит? Условия автокредита
» Плюсы и минусы жизни в коттеджном поселке? Выгодно ли ж ...
» Пример продвижения бренда Nike. Формула расчета продвиж ...

Руководители НИОКР. Изучение рынка --- 
Руководители НИОКР. Изучение рынка

Исследователи и разработчики в свою очередь могут отклонить идею, возникшую у маркетологов на основе изучения рынка, по причине недостаточной убедительности технических возможностей. Социологические

Руководители НИОКР. Изучение рынка

исследования подтверждают, что низкая эффективность коммуникаций между руководителями НИОКР и руководителями других подразделений организаций частично объясняется различиями в их самооценке. Исследователи и разработчики продукции рассматривают себя в первую очередь в качестве профессионалов, а не деловых людей. Для руководителей НИОКР важнейшим фактором служит деятельность сама по себе, гораздо менее важен для них фактор работы в данной конкретной организации. Характер образования и естественные наклонности разработчиков и исследователей позволяют им легче общаться с коллегами из других организаций, нежели с управляющими других подразделений своей собственной организации. Это резко отличается от отношения к организации управляющих сбытом и рыночными исследованиями, которые отождествляли себя со своей организацией. То, что ценности бизнеса отрицаются многими научно-техническими работниками, а предпринимательские интересы системы управления находятся в противоречии с более широким кругом интересов исследователей и разработчиков, отмечено в работе . Отклонение управления в сторону идей, носящих непосредственно рыночный, прагматический характер, в ряде случаев представляется поверхностным тем исследователям, для которых важнее фундаментальные научные интересы.
С другой стороны, управляющие сбытом и рыночными исследованиями в состоянии понять неспособность или, возможно, нежелание научно-технических работников находить идеи и решения, имеющие экономическое значение.
Такая особенность самооценки породила стиль работы, характерный для научно-исследовательских институтов и лабораторий, отличающийся от того, который можно встретить в других подразделениях организации. Этот стиль работы не следует считать неправильным или ошибочным. В свое время такой подход к работе создал необходимую атмосферу для эффективных исследований отечественных НИИ, лабораторий и др.
 
Другие наши статьи по экономике:

  • Отдел НИОКР . НИОКР. Многопрофильные команды
  • Научно-технический прогресс и развитие. НТП.
  • Соответствие цепям организации. Цели организации
  • НИОКР. Меняйте отношение руководства к НИОКР
  • Ресурсы НИОКР. Потребности и их удовлетворение


  • Популярные предложения:
    Загрузка...

    Статья подготовлена в сотрудничестве с рекламодателями портала ЭкоУнивер:
    Книги по экономике
    Пользователи интересуются

    Copyright © 2009-2011. MedUniver.com
    Design by MedUniver.com