Установка связей. Склонны ли вы к установление связей.
Я никогда не чувствовал особой связи с кем-либо или чем-либо. В то время, когда я там работал, у меня было немного возможностей встретить кого-нибудь за пределами своего рабочего места. Поэтому казалось, что рядом работало множество «одиночек». Легко ли уйти из вашей организации? Бросить работу легко, если: / вы не чувствуете, что находитесь в общей связке; / нет группы коллег, готовых предложить поддержку, информацию или просто дать возможность поплакаться в жилетку; / трудно протолкнуть свои идеи; / у вас нет отношений, которые помогли
бы вам справиться с работой; / вы не видите в своем окружении людей, с которыми вам хотелось бы контактировать; / вы не чувствуете гордости за свою работу или не понимаете целей и задач своей организации. Человек, не склонный к контактам, думает: «Если я свяжу своих сотрудников с другими функциональными обязанностями или отделами, их могут переманить». Человек, склонный к контактам, думает: «Если я не свяжу своих сотрудников с другими функциональными обязанностями или отделами, их знания и навыки не смогут расти должным образом. Результативность их труда будет ограничена ресурсами их собственного отдела. Их работа может стать слишком функционально ограниченной, чтобы достичь полного успеха, и у меня не появятся связи, которые так необходимы». Установление контактов: отношения, при которых люди через определенные промежутки времени пересекаются с другими людьми, стараясь при этом культивировать взаимовыгодные, компромиссные отношения друг с другом. Каждый из нас является центром своей собственной вселенной, но одновременно и находится в центре сетевого сообщества. Нам понятно, конечно, что все остальные люди также находятся в центре своих собственных сообществ, как это и должно быть. Каждый человек служит источником поддержки (направление, помощь, информация и так далее) для других людей в этой сети. Те, кто знает, как использовать огромную силу сети, осознают этот очень важный факт. Нас нельзя назвать ни зависимыми друг от друга, ни независимыми — мы взаимозависимы. Человек, склонный к контактам, знает, что в наш век скоростей ни один сотрудник не сможет сделать работу хорошо без связей. Скорость производства, качество и количество продукции зависят от мощных сетей. Чем больше человек может позаимствовать у своих изобретательных коллег, тем больше вероятность, что он не захочет менять место работы. Как вы можете начать устанавливать контакты между своими сотрудниками и различными сообществами? Свяжите их: / с организацией в целом; / с командой или отделом; / с профессиональным сообществом; / с местным сообществом.
|