На главную страницу Форма обратной связи
EcoUniver.com
Статья подготовлена в сотрудничестве:
Разделы сайта
Ключевые понятия бизнес-планирования. Бизнес-план. --- 
Ключевые понятия бизнес-планирования. Бизнес-план.

Плановый процесс поглощения предполагает разработку как бизнес-плана, так и плана слияния (поглощения), который охватывает все последовательные этапы объединения. В бизнес-плане формулируются миссия пли видение поглощающей компании и бизнес-стратегия, позволяющая реализовать эту миссию, для информирования всех заинтересованных сторон или групп. К последним относятся клиенты, акционеры, работники, поставщики, регулирующие органы и местные сообщества. Бизнес-стратегия рассчитана на длительную перспективу и обычно касается различных подразделений и служб компании. Нередко ее формулируют достаточно широко, не слишком вдаваясь в детали.
Говоря о бизнес-стратегии, зачастую необходимо различать стратегию всей компании, когда решения принимаются управляющими диверсифицированной фирмы пли компании с многономенклатурной продукцией, и стратегию одного подразделения, когда все решают управляющие этой структурной единицы. Стратегии всей компании,

 Ключевые понятия бизнес-планирования. Бизнес-план.

как правило, касаются различных подразделений и предполагают принятие таких решений, как финансирование роста одних подразделений из денежного потока, генерируемого другими, продажа какого-либо филиала или диверсификация. Стратегии подразделения разрабатываются для конкретного подразделения компании и могут предусматривать снижение затрат на производство определенной продукции, дифференциацию предлагаемой продукции или же углубление специализации и обслуживание рыночной ниши.
Стратегией реализации называется способ осуществления бизнес-стратегии, который выбирает фирма. Обычно она гораздо более детализирована, чем сама бизнес-стратегия. План слияния (поглощения) — особый вид стратегии реализации; в этом плане подробно описываются цели, тактика и сроки поглощения. Функциональные стратегии подробно описывают роль всех основных служб компании (например, производства, маркетинга и людских ресурсов) в проведении в жизнь бизнес-стратегии. Чрезвычайные планы — это планы действий, альтернативных нынешней бизнес-стратегии компании. Выбор альтернативных действий нередко зависит от определенных событий (например, невыполнения $адач роста доходов или экономии на издержках). Такие события называются критическими точками.

 
Другие наши статьи по экономике:

  • Как составить бизнес-план
  • Бизнес стратегия
  • Что такое планирование? Значение бизнес-плана для малых предприятий.
  • Компоненты успешного бизнес-плана. Бизнес-план.
  • Процесс поглощения. Хорошее планирование позволяет быстро принимать разумные решения. Процесс поглощения. Хорошее планирование позволяет быстро принимать разумные решения.



  • Книги по экономике

    Copyright © 2009-2018. MedUniver.com
    Design by MedUniver.com