входит выбор ассортимента (это определяется названием его должности); в некоторых организациях они также планируют размещение товаров. Насколько возросла роль закупщиков в современных организациях, настолько возросла и роль торговцев: их роль в основном стратегическая, их деятельность оказывает огромное влияние на управление продукцией.
Возможно, это стало результатом повышенного внимания к дизайну товара, его продвижению и выбору ассортимента, а также сниженного контроля планирования ассортимента. В некоторых организациях, например в Gap, закупщиков вообще нет: компания возлагает их функции по выбору товаров и их компоновке на дизайнеров-мерчандайзеров (Wills, 1999). В Next plc, другой английской процветающей розничной компании по продаже одежды, закупщики традиционно набираются из числа дизайнеров, в то время как мерчандайзеры занимаются анализом и планированием.